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林峰視點(diǎn):“文旅+賽事”的八種融合模式

綠維文旅累計(jì)完成5000余個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目,1000余個(gè)項(xiàng)目已建造完成并落地運(yùn)營,參與項(xiàng)目獲得數(shù)十項(xiàng)國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),提供規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢、投融資、建造、招商、運(yùn)營、綜合孵化,詳詢15811113303!
 
綠維導(dǎo)語:當(dāng)體育賽事的激情與文旅的詩意相遇,一場“流量”與“留量”的雙向奔赴便悄然開啟。從山東平原縣的籃球聯(lián)賽到浙江的世預(yù)賽文旅狂歡,從貴州銅仁的馬拉松到海南的帆船賽,各地正通過“文旅+賽事”的融合模式,將賽事流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增量。本文從主題、時(shí)間、空間、產(chǎn)品、營銷、文化、科技、生態(tài)八大維度,拆解融合路徑,為旅游從業(yè)者提供可復(fù)制的實(shí)踐指南。
 

綠維文旅一直專注于以體育產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的體育城鎮(zhèn)、體育旅游、休閑運(yùn)動(dòng)、體育場館等領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的實(shí)踐探索,在康體小鎮(zhèn)、運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)、休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)、體育旅游示范基地、體育等方面,形成了一系列研究成果和經(jīng)典案例,依托綠維大健康平臺(tái),可以為體育小鎮(zhèn)、體育旅游項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營提供創(chuàng)策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)、創(chuàng)建培育、ip及資源導(dǎo)入、運(yùn)營等相關(guān)服務(wù)。

 

 
 
 

 

01

主題融合

以賽事IP為核心,打造文旅專屬標(biāo)簽

 

賽事主題與文旅資源的深度綁定,是吸引目標(biāo)客群的關(guān)鍵。例如,山東平原縣以SCBA全國體育院校籃球聯(lián)賽為核心,塑造“運(yùn)動(dòng)之城·活力平原”品牌,并通過板式網(wǎng)球等新興運(yùn)動(dòng)強(qiáng)化特色標(biāo)簽,帶動(dòng)住宿、餐飲消費(fèi)增長近三倍。石家莊則通過五人制足球、三人籃球等自主IP賽事,結(jié)合本土文化市集與潮流音樂,形成“體育+”多業(yè)態(tài)發(fā)展模式,賽事相關(guān)話題全網(wǎng)播放量超億次。

實(shí)踐啟示:選擇與地方資源匹配的賽事主題,通過差異化定位形成記憶點(diǎn),并圍繞賽事設(shè)計(jì)配套文旅體驗(yàn)。

02

時(shí)間融合

借勢賽事周期,激活淡旺季流量

 

利用賽事的時(shí)間節(jié)點(diǎn),填補(bǔ)文旅淡季空白。浙江借2025年世預(yù)賽契機(jī),在3月推出“詩畫浙江 ‘足’夠精彩”活動(dòng),聯(lián)動(dòng)全省11地市推出超800項(xiàng)文旅優(yōu)惠,覆蓋餐飲、住宿、景區(qū)等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“賽事黃金周”與春季旅游旺季的疊加效應(yīng)。海南則通過環(huán)島帆船賽、澄邁馬拉松等冬季賽事,將熱帶海島的氣候優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文旅消費(fèi)旺季。

 

實(shí)踐啟示:結(jié)合賽事日程提前規(guī)劃文旅產(chǎn)品,通過“賽事+節(jié)慶”“賽事+季節(jié)”組合拳,打破時(shí)間局限。

03

空間融合

串聯(lián)城市地標(biāo),打造沉浸式賽事場景

 

將賽道、場館與文旅地標(biāo)深度融合,讓賽事成為城市形象的動(dòng)態(tài)廣告。太原環(huán)城公路自行車賽串聯(lián)晉祠博物館、汾河濕地等景點(diǎn),賽事直播鏡頭成為城市宣傳片,帶動(dòng)太原獲評(píng)“2024年度活力之城”。銅仁梵凈山馬拉松以山水為賽道背景,選手奔跑間可領(lǐng)略自然與文化交融的“梵天凈土”,賽后游客留存率顯著提升。

實(shí)踐啟示:設(shè)計(jì)賽事路線時(shí)優(yōu)先選擇標(biāo)志性景觀,通過VR直播、無人機(jī)航拍等技術(shù)放大空間展示效果。

04

產(chǎn)品融合

開發(fā)“賽事+”文旅套餐,延長消費(fèi)鏈條

 

從觀賽到體驗(yàn),構(gòu)建全鏈條消費(fèi)場景。浙江推出“憑門票享文旅禮遇”政策,球迷可解鎖景區(qū)折扣、非遺美食、行李寄存等權(quán)益,實(shí)現(xiàn)“一張門票游全省”。石家莊則推出“賽事進(jìn)商圈”模式,觀眾憑票根享餐飲抵扣,并配套文創(chuàng)市集、音樂節(jié)等活動(dòng),將賽場熱度延伸至商業(yè)街區(qū)。

實(shí)踐啟示:整合吃住行游購?qiáng)寿Y源,推出“賽事門票+文旅套餐”,通過權(quán)益疊加提升客單價(jià)。

05

營銷融合

新媒體裂變傳播,構(gòu)建全民互動(dòng)生態(tài)

 

利用新媒體矩陣,讓觀眾成為傳播節(jié)點(diǎn)。浙江發(fā)起“浙浙加油站”線上活動(dòng),通過短視頻平臺(tái)發(fā)起加油助威挑戰(zhàn),參與者可抽取文旅盲盒,形成裂變式傳播。石家莊五人制足球賽通過抖音話題、達(dá)人直播、觀眾自發(fā)分享,實(shí)現(xiàn)單條視頻點(diǎn)贊超22萬,全網(wǎng)播放量破億。

實(shí)踐啟示:設(shè)計(jì)輕量化、趣味化的互動(dòng)任務(wù)(如打卡、抽獎(jiǎng)),鼓勵(lì)用戶生成內(nèi)容(UGC),放大賽事傳播聲量。

06

文化融合

以賽事為媒,講好地方故事

 

將文化符號(hào)嵌入賽事細(xì)節(jié),強(qiáng)化情感聯(lián)結(jié)。徐州馬拉松在賽道設(shè)置漢文化景觀,完賽獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)為仿漢代貨幣“云銖”,讓參賽者沉浸式感受兩漢文化。銅仁梵凈山馬拉松的補(bǔ)給站提供本地特色美食,賽道旁展示苗族銀飾工藝,將競技與非遺傳承結(jié)合。

 

實(shí)踐啟示:挖掘地方文化IP,通過賽事道具、紀(jì)念品、表演等載體,實(shí)現(xiàn)“文化可感知、故事可帶走”。

07

科技融合

數(shù)字化賦能,提升體驗(yàn)與效率

 

利用科技手段優(yōu)化賽事運(yùn)營與游客體驗(yàn)。石家莊賽事通過“無線石家莊”APP實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)直播,單日觀賽人數(shù)突破18萬,并利用大數(shù)據(jù)分析游客偏好,精準(zhǔn)推送文旅線路。海南探索VR虛擬觀賽、AR導(dǎo)航等應(yīng)用,讓無法到場的游客也能“云參與”帆船賽事。

 

實(shí)踐啟示:引入智慧票務(wù)系統(tǒng)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析工具,提升服務(wù)效率;探索元宇宙、數(shù)字藏品等創(chuàng)新玩法。

08

生態(tài)融合

綠色賽事與可持續(xù)發(fā)展共生

 

 

倡導(dǎo)環(huán)保理念,實(shí)現(xiàn)賽事與生態(tài)共贏。太原自行車賽途經(jīng)汾河濕地公園,賽事組織方采用可回收物料,并設(shè)置環(huán)保志愿者團(tuán)隊(duì),傳遞綠色出行理念。海南帆船賽強(qiáng)調(diào)海洋保護(hù),聯(lián)合環(huán)保組織開展凈灘行動(dòng),將賽事熱度轉(zhuǎn)化為生態(tài)教育契機(jī)。

實(shí)踐啟示:將低碳、環(huán)保融入賽事設(shè)計(jì)(如無紙化服務(wù)、綠色交通),聯(lián)合公益組織提升社會(huì)價(jià)值。

結(jié)論

從“流量入口”到“留量引擎”

文旅賽事的未來圖景

 

“文旅+賽事”的本質(zhì),是通過資源整合與模式創(chuàng)新,將短期流量轉(zhuǎn)化為長期價(jià)值。無論是平原縣的“體育綜合體”、浙江的“1+4”惠民矩陣,還是石家莊的“商圈聯(lián)動(dòng)”,其成功共性在于:以用戶需求為中心,以在地文化為靈魂,以科技與生態(tài)為兩翼。未來,隨著“跟著賽事去旅行”成為常態(tài),旅游從業(yè)者需更注重產(chǎn)品精細(xì)化、運(yùn)營數(shù)字化、體驗(yàn)情感化,方能在這場融合浪潮中搶占先機(jī),讓每一場賽事都成為城市文旅的“金字招牌”。

圖片來源:攝圖網(wǎng)
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綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)總包、文旅運(yùn)營全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計(jì)、投融資、EPCO、招商、運(yùn)營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。

從頂層設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營,綠維文旅形成了“運(yùn)營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項(xiàng)目落地建設(shè)、運(yùn)營管理提供全鏈全程的服務(wù)。

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