策略一：創(chuàng)意核心吸引物

創(chuàng)意是文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的基礎，旅游核心吸引物是文化旅游產(chǎn)業(yè)園生命力所在。文化旅游產(chǎn)業(yè)園需整合地方具有鮮明地方特色的歷史文化資源，圍繞文化主線打造創(chuàng)意性旅游項目，聚集人氣，引爆區(qū)域，形成對廣域旅游市場的持續(xù)吸引。

“夢廊坊”文化產(chǎn)業(yè)園，跳出了常規(guī)的旅游項目策劃思路，采用了地上地下旅游項目雙向開發(fā)的創(chuàng)新思路。地上以盛世長安——神奇高窟——海潮西亞——多彩歐洲為主題進行創(chuàng)意，形成具備景觀展示、節(jié)慶游行功能的絲綢之路文化景觀大道;地下以樓蘭迷霧——對話埃及——海底王國為主題進行創(chuàng)意，運用世界頂尖科技，塑造“廊坊考古新發(fā)現(xiàn)”。構(gòu)建地上地下聯(lián)動，一段一主題、一步一神奇的“新絲綢之路”。

策略二：創(chuàng)新旅游體驗模式

傳統(tǒng)文化旅游項目以文物古跡和靜態(tài)展示為主，缺乏體驗性和深度游覽性，隨著技術(shù)的進步和人們需求的多元化，現(xiàn)代人對于文化旅游有了新的要求，如果想賦予傳統(tǒng)的文化以生命力，強化文化旅游項目的競爭力需將文化與世界級品牌、科技和資本的高效對接，引進高新科技作為技術(shù)手段，采用情境體驗、動漫形象、創(chuàng)意理念、游戲玩法、影視場景、特色商品、建筑景觀及豐富演藝將文化活化，呈獻給游客完美的深度文化體驗。

策略三：創(chuàng)建大產(chǎn)業(yè)體系

構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)體系。以旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)作為主導，復合其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，旅游和文化產(chǎn)業(yè)之間相互轉(zhuǎn)換、相互影響和相互驅(qū)動。在產(chǎn)業(yè)耦合作用下形成多種新的旅游業(yè)態(tài)、旅游產(chǎn)品，既能夠帶動旅游的綜合消費，又能提升文化產(chǎn)業(yè)的附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展產(chǎn)業(yè)空間，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的互融與共榮。

強化文化旅游產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)準入機制，產(chǎn)業(yè)要符合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總體功能定位。鎖定產(chǎn)業(yè)需具有關(guān)聯(lián)性、互補性、共生性，各產(chǎn)業(yè)相互鏈接并促進整個園區(qū)良性發(fā)展。既要符合文化旅游市場消費需求及時代特征，又要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，具有前瞻性。能夠與地區(qū)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎相適應，并促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。符合當?shù)匚幕百Y源特點，能夠提升地區(qū)文化及旅游影響力及競爭力。

策略四：創(chuàng)立多元盈利模式

文化產(chǎn)業(yè)管理和運營具有一定的公益性，其產(chǎn)品化、消費化的過程也是文化產(chǎn)業(yè)化的過程。盈利模式的設計是項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。構(gòu)建銷售地產(chǎn)項目盈利、旅游經(jīng)營項目盈利、樹立項目品牌盈利、升值項目價值盈利的四大盈利模式，不僅確保了項目快速回流資金、降低項目投資風險的需求，也保障了項目長期、持續(xù)的現(xiàn)金流以及無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的升值。四種盈利模式相互影響和優(yōu)化，實現(xiàn)項目整體的盈利最大化。

本文關(guān)鍵字：文化旅游 查看更多