我想問一下專家關(guān)于主題廣場的研究應該注意什么？好像網(wǎng)上的案例并不多，應該從哪方面入手？

關(guān)于主題廣場的定位，綠維曾經(jīng)做過一個江蘇鹽城金大洋城市生活廣場初步方案設計，以商業(yè)的角度來定位，下面講案例與您分享。

綠維在做這個項目時，通過對鹽城旅游、城市人口、消費結(jié)構(gòu)、城市片區(qū)發(fā)展以及商業(yè)環(huán)境、商業(yè)市場以及商業(yè)地產(chǎn)的綜合分析，我們發(fā)現(xiàn)鹽城商業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“城市商業(yè)名片、文化名片”缺乏，“文化消費”需求凸顯，商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展已構(gòu)成第三產(chǎn)業(yè)活動單位的主體、百貨零售業(yè)占市場主導地位，南部形成城市副中心等幾個特點；商業(yè)地產(chǎn)存在開發(fā)節(jié)奏快、供需不平衡，區(qū)域結(jié)構(gòu)差異大、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理，次主力店分布零亂、聚集效應不強等問題。 

再通過對項目的SWOT分析，新區(qū)版塊商業(yè)市場承受風險壓力較大，對于本項目而言，必須面對市場機會與威脅，區(qū)域綜合商業(yè)的匱乏及配套服務的缺失為本項目提供了較大的發(fā)展空間。我們認為只要通過科學的市場定合理的規(guī)劃布局，使項目優(yōu)勢互補，揚長避短，并制定有效的營銷傳播策略建立差異化的市場及品牌形象，迅速建立項目認同感，打動目標客戶，促成招商，必將確保項目順利發(fā)展。

在設計此類項目時，通過拉動項目地甚至周邊區(qū)域地段的投資價值，進而提升本項目住宅部分的價值，提高本次項目開發(fā)的總體利潤水平，打響開發(fā)商的企業(yè)品牌，為今后的項目開發(fā)奠定良好的基礎。

更多關(guān)于廣場設計研究的內(nèi)容，可參閱：

《休閑商業(yè)綜合體創(chuàng)新設計：駛向太平洋的休閑商船——江蘇鹽城金大洋城市生活廣場初步方案設計》