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2006年度“旅游導向的新農(nóng)村建設”簡評

2009-02-16 綠維創(chuàng)景 標簽:新農(nóng)村建設

       需進一步探索的問題

 

 

1、土地流轉問題 

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 

3、建設資金籌措問題 

建設新農(nóng)村,資金投入是關鍵。在旅游產(chǎn)業(yè)導向的社會主義新農(nóng)村建設中,資金的來源是多樣的,政府、集體、投資商、農(nóng)民,以及其他成分如城市居民等都可以參與進來,形成G(政府Government)+V(集體Village)+I(投資商Investors)+F(農(nóng)民Farmers)+O(其他Others)幾種投資主體構成的整體運作模式。在這種模式中,政府是主要的支持者,投資商是主要的推動者,主體是農(nóng)民和村委會,其核心是解決農(nóng)民開發(fā)和推動農(nóng)民自身參與的問題。  

我們認為,可以通過以下幾種方式,拓展新農(nóng)村建設資金籌措渠道??首先是政府對農(nóng)村的轉移支付,包括上下級垂直轉移支付,以及地方政府間的橫向轉移支付等,尤其是土地出讓金的轉移支付;其次是政策性融資,如國債、以工代賑、設立基礎設施開發(fā)銀行等;再次是福利彩票、慈善基金等公益性籌資;最后是村集體籌資和項目籌資。  

在項目籌資中,對于非盈利的基礎項目,可以扶貧的名義,積極利用國內(nèi)外低息貸款;對于盈利較少,但較穩(wěn)定的公共項目,可以開放特許經(jīng)營,吸引民營資本;對于盈利能力強的旅游項目,可通過直接轉讓、筑巢引風、建設經(jīng)營、合作建設經(jīng)營等多種方式,吸引各種資金。

4、合作模式問題 

在旅游導向的新農(nóng)村建設中,政府、集體、投資商、農(nóng)民以及其他主體之間都存在各種各樣的合作問題,而投資商的合作模式,又是新農(nóng)村中的“新關系”,最為特別,亟待解決。  

簡單的項目合作外,能擔當旅游開發(fā)龍頭的企業(yè)合作模式最值得探討。  

“村企合一型”??這是一種常見的模式,投資企業(yè)是村辦集體企業(yè)或由其轉變的企業(yè),經(jīng)濟實力強,既能統(tǒng)籌各種資源,又能承擔部分社會職能。  

“兼并整合型”??即投資商整合相同旅游資源、片區(qū)或游線上多個村落的資源,通過兼并聯(lián)合等形式實現(xiàn)橫向擴張,整體兼并、整體改造、整體運作。  

“股份合作型”??農(nóng)民以宅基地、廢棄地等土地資源入股旅游企業(yè),做到離土不離鄉(xiāng)、離田不失權、離地不失利,加速農(nóng)民非農(nóng)化和城市化的進程。  

在投資商的合作模式主要就是投資商和政府、集體、農(nóng)民之間的關系,必須協(xié)調(diào)考慮,否則項目都很難推進。我們認為首先應先解決大合作的問題,即投資商先與政府、集體協(xié)商,先解決這兩個合同關系上的核心內(nèi)容,再綜合考慮農(nóng)民的因素,從而形成基本的合作模式。 

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