在旅游項目開發(fā)的過程中，應(yīng)突破傳統(tǒng)規(guī)劃模式，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新思路，以產(chǎn)業(yè)鏈整合為途徑，有效利用各種資源，突破原有的項目推進和開發(fā)時序，將后期運營要素導(dǎo)入前期，在進行策劃規(guī)劃設(shè)計的同時，將優(yōu)秀成功的 IP、品牌企業(yè)、成熟的運營機構(gòu)、管理團隊，以及投資、建造機構(gòu)等資源，以專家、投資商、服務(wù)商身份導(dǎo)入進來，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的總體合理化方案，使得策劃規(guī)劃過程成為一個推動項目落地的過程。

旅游項目開發(fā)全程孵化是在政策研究的基礎(chǔ)上，對項目進行可行性分析，從而提出立項決策服務(wù)，以合理的頂層規(guī)劃設(shè)計為先導(dǎo)，以落地項目層面（美麗鄉(xiāng)村、旅游景區(qū)、旅游綜合體、旅游小鎮(zhèn)、旅游小城）的規(guī)劃設(shè)計、運營管理、招商引資、團隊培育為培育主體，以項目孵化、企業(yè)孵化、 IP 孵化等多層次孵化結(jié)構(gòu)為支撐，以品牌推廣、創(chuàng)建輔導(dǎo)、系統(tǒng)培訓(xùn)等持續(xù)運營管理服務(wù)為保障，推動旅游體系全面發(fā)展的孵化模式。綠維文旅將這一模式概括為“頂層規(guī)劃設(shè)計 + 項目資源要素導(dǎo)入 + 多維度孵化 + 持續(xù)運營”。詳見圖。

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