一、文旅融合要做好頂層設計

要把文旅融合項目可以被視作一個新領域的投資，需要對項目重新定位。跳出原有文化項目和旅游項目的常規(guī)思維，戰(zhàn)略上必須先做好頂層設計。

二、投資方要讀懂文化和旅游業(yè)

文化是內容，旅游是場景。文旅融合的是文化和旅游兩個領域產生的化學反應，這就需要資本圈的投資方團隊也要在自身下功夫，投資方團隊在懂得文化和旅游的同時，更能懂得文旅融合。

三、多方協(xié)同合作長期發(fā)展

文旅融合項目需要長期的培育，這就要求資本方的投資能夠持續(xù)。這樣的環(huán)境下，多方資本協(xié)同發(fā)展是有效之路，運用好PPP模式通過不同類型的資本聯(lián)動效應，為文旅融合項目提供堅實的基礎。

四、文旅牢記IP為王

任何項目成功融資的核心價值都在于項目的IP價值，文旅融合項目也不例外。隨著文化遺產旅游市場飽和，文旅項目也正在進行一輪的IP爭奪戰(zhàn)，特色小鎮(zhèn)、主題公園等形式都已成為各方發(fā)力的戰(zhàn)場。初創(chuàng)型景區(qū)景點請專業(yè)的規(guī)劃、策劃團隊是不可缺的，這樣能少走很多彎路。

五、文旅投資要做到專注

旅游業(yè)是一個綜合性很強的行業(yè)，旅游和地產、交通、農業(yè)、商業(yè)等有緊密的聯(lián)系。文旅融合項目的核心依舊是旅游，游客因旅游行為所產生的經濟是最主要的贏利。資本方投資要慎重，牢記旅游不只是搞土地，除此之外還要專注發(fā)覺其中的文化。

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