綠維EPC建造事業(yè)部:打破旅游規(guī)劃落地難的魔咒
5月27日,綠維文旅合伙人發(fā)展大會(huì)成功召開(kāi),綠維文旅集團(tuán)管理層領(lǐng)導(dǎo),各職能部門(mén)主管,以及各合伙人分院負(fù)責(zé)人逾200人參加大會(huì)。會(huì)上,綠維各大事業(yè)部、管理部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了為平臺(tái)合伙人團(tuán)隊(duì)提供的服務(wù)與支持模式,表達(dá)了對(duì)合伙人業(yè)務(wù)發(fā)展的大力支持。綠維文旅集團(tuán)EPC建造事業(yè)部總經(jīng)理何偉先生,對(duì)綠維平臺(tái)EPC業(yè)務(wù)及對(duì)合伙人的服務(wù)支持與監(jiān)督管理做了詳細(xì)闡述。
綠維文旅集團(tuán)EPC建造事業(yè)部總經(jīng)理何偉先生,對(duì)綠維平臺(tái)EPC業(yè)務(wù)及對(duì)合伙人的服務(wù)支持與監(jiān)督管理做了詳細(xì)闡述。
何偉總經(jīng)理首先介紹了EPC建造事業(yè)部的概況,他認(rèn)為在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)鏈中,EPC建造事業(yè)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)合伙人及建筑設(shè)計(jì)合伙人是聯(lián)系最緊密的業(yè)務(wù)端,并重點(diǎn)闡述了建造事業(yè)部的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)類(lèi)型、產(chǎn)品信息及業(yè)務(wù)前后端的導(dǎo)入模式,為合伙人詳細(xì)解答了EPC事業(yè)部能為合伙人提供的支持與服務(wù)。
四大部門(mén)助力項(xiàng)目落地
何偉總經(jīng)理指出,EPC建造事業(yè)部充分整合內(nèi)外部平臺(tái)資源,為旅游建造項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)、施工、及落地建造服務(wù),事業(yè)部整體架構(gòu)分為四大部門(mén),分別是總工辦、營(yíng)銷(xiāo)合作中心、業(yè)務(wù)中心及神兵俠裝飾工程公司,與合伙人可在項(xiàng)目策劃規(guī)劃前端、施工圖設(shè)計(jì)、工程建造階段進(jìn)行項(xiàng)目前端支持及資源導(dǎo)入。在旅游項(xiàng)目承攬過(guò)程中,突出綠維平臺(tái)的專(zhuān)業(yè)性與品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,在旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與建造過(guò)程通過(guò)整合大型、專(zhuān)業(yè)建造商資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息交互,最終達(dá)到合作共贏的目的。
綠維文旅集團(tuán)EPC建造事業(yè)部總經(jīng)理何偉先生就EPC事業(yè)部四大部門(mén)業(yè)務(wù)職能進(jìn)行詳細(xì)闡述
總工辦,對(duì)合伙人規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,即內(nèi)審要求。除此之外,總工或相關(guān)的設(shè)計(jì)人員對(duì)合伙人業(yè)務(wù)前端進(jìn)行服務(wù)與支持,由建筑、結(jié)構(gòu)以及機(jī)電等專(zhuān)業(yè)工程師組成總工辦專(zhuān)家審核的體系架構(gòu)。
營(yíng)銷(xiāo)合作中心,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的商務(wù)洽商及建造商的合作洽談。中心下屬分為商務(wù)部、合作部、市場(chǎng)研發(fā)部及成本核算部,對(duì)接綠維各事業(yè)部、分院、合伙人關(guān)于建造項(xiàng)目信息的對(duì)接及洽商支持,并拓展上下游建造商,為項(xiàng)目成功落地提供相應(yīng)資源支持。
業(yè)務(wù)中心,業(yè)務(wù)中心有四大類(lèi)管理部門(mén),即裝飾裝修項(xiàng)目部、代建項(xiàng)目部、孵化項(xiàng)目部、成本核算部,整個(gè)團(tuán)隊(duì)有多名經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師、一級(jí)建造師及專(zhuān)業(yè)化人員組成,對(duì)復(fù)雜工程能提供比較合理的專(zhuān)項(xiàng)落地方案;能提供比較專(zhuān)業(yè)、先進(jìn)、合理、科學(xué)的項(xiàng)目策劃;能整合多方面的資源,保證項(xiàng)目管控及時(shí)到位,為施工工程項(xiàng)目成功落地保駕護(hù)航。
另外,集團(tuán)旗下神兵俠裝飾有限公司,集“行業(yè)研究,全案策劃,展陳設(shè)計(jì),落地施工,托管運(yùn)營(yíng),投融資服務(wù)”為一體的泛博物館設(shè)計(jì)施工服務(wù)商,旨在為投資商開(kāi)發(fā)室內(nèi)文化體驗(yàn)項(xiàng)目提供機(jī)會(huì)研究,可行性研究,項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng),投融資運(yùn)作,實(shí)施準(zhǔn)備,商業(yè)策劃,方案設(shè)計(jì),工程施工,托管經(jīng)營(yíng)的全套“交鑰匙”服務(wù),已列入事業(yè)部一級(jí)管理配置。
綠維EPC建造事業(yè)部也是全國(guó)首家在旅游EPC建造模式下,承包商對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工進(jìn)行總承包,在項(xiàng)目初期考慮采購(gòu)和施工的影響,減少設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目成本,縮短工期,快速形成旅游項(xiàng)目建造一體化、專(zhuān)業(yè)化、效率化、經(jīng)濟(jì)化的建造運(yùn)營(yíng)落地能力。
五大產(chǎn)品打造堅(jiān)實(shí)后盾
PMC代建,建造事業(yè)部受甲方委托,作為開(kāi)發(fā)商的代表或業(yè)主延伸管理機(jī)構(gòu),幫助業(yè)主在項(xiàng)目策劃、規(guī)劃、手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、招投標(biāo)、施工、試運(yùn)行等整個(gè)實(shí)施過(guò)程中有效的控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本,保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。圍繞在全鏈旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,事業(yè)部充分整合公司內(nèi)部平臺(tái)資源,作為項(xiàng)目代建方,整合建筑、規(guī)劃、機(jī)電、結(jié)構(gòu)、裝飾、景觀、游樂(lè)、環(huán)藝、溫泉等專(zhuān)業(yè)建造商整體實(shí)施項(xiàng)目建造落地。
代建模式,建造事業(yè)部承攬項(xiàng)目代理建設(shè)(PMC),從前期策劃規(guī)劃到后期運(yùn)營(yíng)全程為甲方提供管理和服務(wù),充分整合公司內(nèi)部平臺(tái)資源及合伙人資源。
旅游項(xiàng)目在策劃規(guī)劃階段就會(huì)定義工程建造模式,各平臺(tái)事業(yè)部尤其是規(guī)劃設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目策劃規(guī)劃階段即可導(dǎo)入工程施工,EPC事業(yè)部出具項(xiàng)目建造落地指導(dǎo)意見(jiàn)。
裝飾工程,景區(qū)裝飾和博物館裝飾屬于建造生產(chǎn)階段,各事業(yè)部和合作伙伴應(yīng)在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段導(dǎo)入,如景區(qū)裝修風(fēng)格是前期策劃規(guī)劃一部分,EPC建造事業(yè)部也可安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),提供項(xiàng)目前期可研咨詢(xún)服務(wù)。
何偉總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):“建造事業(yè)部裝飾裝修部具有藝術(shù)造景、多媒體交互、虛擬現(xiàn)實(shí)、平面創(chuàng)意等手段,擁有主題文化街區(qū)、古街(村落)、購(gòu)物中心、特色公園、專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)、單店類(lèi)商業(yè)空間、餐飲購(gòu)物空間、休閑娛樂(lè)空間、兒童游樂(lè)館、職業(yè)體驗(yàn)館、室內(nèi)樂(lè)園等裝飾的設(shè)計(jì)及施工團(tuán)隊(duì)。”
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