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“喜羊羊”主題公園建設(shè)構(gòu)想

2013-02-25 第一旅游網(wǎng) 標(biāo)簽:主題公園

      

隨著人們生活水平的提高,旅游的需求高速增長(zhǎng),需求形式呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn),簡(jiǎn)單的自然景觀、文化古跡的觀光已經(jīng)無(wú)法滿足人們對(duì)特色旅游產(chǎn)品的需求,主題公園這一形式應(yīng)運(yùn)而生。隨著深圳世界之窗、中華民俗文化園的成功,各種形式的主題公園在中國(guó)大地上遍地開(kāi)花。

建設(shè)“喜羊羊”主題公園

記得網(wǎng)上流傳的一個(gè)有趣的段子說(shuō)“以前的童年:一年級(jí)奧特曼;二年級(jí)灌籃高手;三年級(jí)蠟筆小新;四年級(jí)神龍斗士;五年級(jí)神奇寶貝;六年級(jí)數(shù)碼寶貝! 現(xiàn)在小孩:一年級(jí)喜羊羊;二年級(jí)喜羊羊;三年級(jí)喜……”

筆者認(rèn)為,把“喜羊羊”建設(shè)成為中國(guó)主題公園的典范可行。

1.具備主題公園開(kāi)發(fā)基本條件

迪士尼主題樂(lè)園成功的基礎(chǔ)在于其創(chuàng)造的動(dòng)漫形象早已風(fēng)靡全國(guó),深入人心,如米老鼠,唐老鴨,白雪公主等,可以說(shuō)是伴隨幾代美國(guó)人成長(zhǎng)的教科書(shū)。同時(shí),主題公園的內(nèi)容是不斷發(fā)展的,迪斯尼每制作一部新片,都要把片中的場(chǎng)景、主人公放到迪斯尼樂(lè)園里,因?yàn)檫@個(gè)形象是迪斯尼設(shè)計(jì)的,其形象版權(quán)在迪斯尼公司手中。而在動(dòng)漫界與美國(guó)具有同等競(jìng)爭(zhēng)力的日本,卻沒(méi)有一座能夠與迪士尼媲美的主題公園。比較有名的也只有“HelloKitty”和“鬼太郎”系列建立的動(dòng)漫主題公園,其規(guī)模都比較小,無(wú)法與迪士尼相媲美。日本漫畫(huà)無(wú)法發(fā)展成動(dòng)漫主題公園的原因在于漫畫(huà)版權(quán)問(wèn)題:日本動(dòng)畫(huà)大部分從漫畫(huà)改編而來(lái),其動(dòng)漫形象的著作權(quán)人是漫畫(huà)創(chuàng)作者,也就是說(shuō),動(dòng)畫(huà)制作公司并非動(dòng)漫形象的所有權(quán)人,因此,制作公司不能用動(dòng)漫形象進(jìn)行任何商業(yè)授權(quán)開(kāi)發(fā)。

“喜羊羊與灰太狼”具備了開(kāi)發(fā)主題公園的基本條件,其版權(quán)歸屬?gòu)V東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司,目前,該公司堅(jiān)持創(chuàng)新,推出各種系列的喜羊羊電影,動(dòng)畫(huà)片。

2.其文化衍生品已初具規(guī)模

在生活中,隨處可見(jiàn)“喜羊羊”相關(guān)的產(chǎn)品,服裝,玩具,圖書(shū)等等。據(jù)了解,喜羊羊衍生品的授權(quán)合作商已經(jīng)達(dá)到了500多家,衍生產(chǎn)品范圍從主題音像圖書(shū)、毛絨公仔、食品、日用品、到MSN表情、手機(jī)桌面、屏保等。據(jù)不完全估價(jià),目前這只“羊”的市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)超過(guò)了10億元。雖然由于翻版喜羊羊產(chǎn)品泛濫,致使廣州原創(chuàng)衍生品的收入只占全部收入的40%。但翻版的泛濫也同樣意味著“喜羊羊”產(chǎn)品的市場(chǎng)需求很大。

“喜羊羊”主題的樂(lè)園的建立,不僅能夠成為廣州旅游業(yè)新的盈利點(diǎn),而且主題公園的建立也為“喜羊羊”主題正版衍生產(chǎn)品提供了一個(gè)廣闊的銷售舞臺(tái)。

在政策利好,主題公園市場(chǎng)供不應(yīng)求的環(huán)境,正是動(dòng)漫主題公園爭(zhēng)奪市場(chǎng)蛋糕的時(shí)期,也是樹(shù)立品牌形象,競(jìng)爭(zhēng)游客心理層級(jí)的重要時(shí)期,能夠在游客心目中拔得頭籌對(duì)于主題公園日后的發(fā)展是極其重要的。

“喜羊羊”樂(lè)園開(kāi)發(fā)建議

1.擴(kuò)大“喜羊羊”歡樂(lè)家族

目前,《喜羊羊與灰太狼》系列動(dòng)畫(huà)片已推出600集,擁有大批忠實(shí)觀眾,觀眾群從幼兒園小朋友到大學(xué)學(xué)生。在迪士尼出品的大量動(dòng)漫電影的角逐中,廣州原創(chuàng)每年推出的電影版“喜羊羊”也取得了不錯(cuò)的票房。但是,我們應(yīng)該看到,僅靠一部《喜羊羊與灰太狼》是無(wú)法支撐起一個(gè)主題樂(lè)園的。米老鼠擁有一大批卡通伙伴,還有迪士尼公司其他系類的動(dòng)畫(huà)人物友情客串?!跋惭蜓颉眲?dòng)畫(huà)片雖然推出了600集,但除了羊村里的小伙伴和對(duì)手灰太狼一家,“喜羊羊”家族再無(wú)其他更有影響力的動(dòng)漫形象。因此,不斷創(chuàng)作出受歡迎的動(dòng)漫形象,擴(kuò)充“喜羊羊”家族成員是“喜羊羊”主題公園長(zhǎng)期繁榮發(fā)展的必要條件。

2.保護(hù)、創(chuàng)新主題商品

翻版“喜羊羊”衍生品充斥市場(chǎng),導(dǎo)致原創(chuàng)動(dòng)力衍生品的收入僅占總收入的40%。如何解決翻版問(wèn)題,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重。因此,“喜羊羊”主題公園的規(guī)劃與管理中應(yīng)在這方面多下工夫。

筆者認(rèn)為,要確立正品壁壘應(yīng)做到一下幾點(diǎn):

第一,應(yīng)該是讓公眾了解防偽標(biāo)識(shí)。只有在顧客頭腦中形成了正版意識(shí),顧客才能夠有意識(shí)地去選擇購(gòu)買正品。

第二,保證產(chǎn)品質(zhì)量。在翻版泛濫的時(shí)代,產(chǎn)品質(zhì)量和精細(xì)程度才是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有力武器。

第三,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新。要充分利用自己設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)美觀實(shí)用的衍生品,并不斷更新,要達(dá)到“一直被模仿,從未被超越”的高度。

第四,創(chuàng)建良好購(gòu)物環(huán)境。在主題公園內(nèi)建造富于“喜羊羊”特色的購(gòu)物商店,通過(guò)內(nèi)部裝修和商品成列,讓顧客在享受購(gòu)物的過(guò)程。

有資料顯示,迪士尼樂(lè)園每年的收入30%來(lái)自門票,30%來(lái)自購(gòu)物,40%來(lái)自餐飲等其他收入。迪士尼的這一盈利比例值得“喜羊羊”借鑒。從以上比例中可以看出,餐飲是主題公園重要的盈利途徑,因此,在“喜羊羊”主題公園開(kāi)發(fā)建設(shè)中,應(yīng)關(guān)注特色餐飲的開(kāi)發(fā)策劃,從食物造型到食品、飲料包裝,應(yīng)當(dāng)帶有“喜羊羊”特色,使主題公園內(nèi)的餐飲變成獨(dú)一無(wú)二的,只有在主題公園內(nèi)才能吃到的特色美食。

3.用貼心服務(wù)贏得市場(chǎng)

東京迪士尼樂(lè)園一直被認(rèn)為是最成功的迪士尼,有超過(guò)90%的回頭客。東京迪士尼樂(lè)園的成功靠的是充滿親情的、細(xì)致入微的人性化服務(wù)。據(jù)了解,在東京迪士尼工作的每一位員工都經(jīng)過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn),從如何掃地到熟練使用各種相機(jī)不一而足,力求做到游客的任何問(wèn)題員工都能夠就地解決。

隨著中國(guó)主題公園建設(shè)越來(lái)越完善,拼技術(shù),拼設(shè)施是很難取得長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)的,只有拼服務(wù),才是主題公園經(jīng)久不衰的根基。

4.注重游樂(lè)項(xiàng)目更新

主題公園是人工建造的旅游目的地,與自然類或人文類旅游目的地相比,其生命周期比較短暫,因此,只有不斷地更新設(shè)備和景觀,才能延長(zhǎng)主題公園的生命周期。國(guó)內(nèi)許多主題公園都有過(guò)開(kāi)業(yè)之初市場(chǎng)火爆,但很快便進(jìn)入慘淡經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的經(jīng)歷,其很大原因就是游樂(lè)項(xiàng)目沒(méi)有創(chuàng)新,很難吸引回頭客。

主題公園作為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,具有廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展空間?!跋惭蜓颉眲?dòng)畫(huà)形象已經(jīng)具備了建成主題公園的基礎(chǔ)條件,但是距離打造“東方迪士尼”的目標(biāo)還有差距,還需要不斷增強(qiáng)自身功力,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,走出一條具有中國(guó)特色的主題公園之路。

 


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