施工組織設計樣本(房建工程)之五
2008-12-06
綠維創(chuàng)景
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(4)、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作,并按歸檔資料的規(guī)定,字跡清楚,圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定,由專職質(zhì)檢員逐項填寫,并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負責人簽字,做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行,并按成都市檔案管理的規(guī)定整理成冊,交有關(guān)部門審查。
10、施工中密切注意與其它單位、部門配合;水、電安裝與土建工
程相互穿插進行,避免打洞,返工等;
第二節(jié) 裝飾工程質(zhì)量保證措施
目標:達到優(yōu)良標準。
為達此目的,根據(jù)工程特點和施工方案,我司擬定以下規(guī)范規(guī)定以保證裝飾工程質(zhì)量:
1、建立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為主管負責的質(zhì)量管理小組,
加強對項目各工序,分部分項工程的質(zhì)量管理;跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題,解決問題于未燃;體系如下圖:
質(zhì)監(jiān)部門 ┐
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