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高端對話:民間資本與旅游業(yè)發(fā)展

2012-10-12 第一旅游網(wǎng) 標(biāo)簽:

       話題2.

民企怎樣吃好旅游“蛋糕”

主持人:總體來看,民間資本進入旅游市場,還是贏得多方歡迎的,但是旅游業(yè)投資也有資金投入多、運轉(zhuǎn)時間長、回報見效慢等特點,這些民營企業(yè)是否能耐得住寂寞似乎成為很大的一個考驗。嘉賓們怎么看待這個問題?

高舜禮:我覺得不存在一個“寂寞”的問題。雖然旅游業(yè)投資這些特點是客觀存在的,但是現(xiàn)在投資少、見效快、賺錢多的領(lǐng)域越來越少。現(xiàn)實情況來看,民間資本投資旅游業(yè)也有一些比較看好的方面,主要有這幾點:

第一,旅游業(yè)還有很大的成長空間,是朝陽產(chǎn)業(yè)、無煙工業(yè),投資這樣的行業(yè)是有良好的前景的。

第二,旅游市場目前正處于快速發(fā)展階段,后勁很足。目前國內(nèi)游是26億人次,每年人均出游兩次,增長勢頭非常迅猛。

第三,旅游消費的特殊性比如直接消費、梯次消費、反復(fù)消費、日常消費等,都決定了投資旅游有很

多好處。另外搞旅游,尤其對于旅行社而言,還有大量現(xiàn)金流。

第四,旅游具有非常好的宣傳、展示效應(yīng)。做一個很普通的工業(yè)項目,很可能沒人知道具體的企業(yè)。以景德鎮(zhèn)陶瓷為例,很多陶瓷品牌在行當(dāng)里很有名,但是普通消費者僅僅關(guān)注瓷器是否來自景德鎮(zhèn),并不關(guān)注具體的牌子。而旅游業(yè)就不是這樣,很可能通過做旅游使其他投資產(chǎn)業(yè)也跟著有收益。比如港中旅,現(xiàn)在它的盈利大頭是鋼鐵。

陳文杰:港中旅的主業(yè)還是旅游,我們叫“一主三支”,旅游是主業(yè),支柱產(chǎn)業(yè)有鋼鐵、旅游地產(chǎn)、物流等。當(dāng)然,過去確實出現(xiàn)過盈利狀況更好的是鋼鐵的情況,這和行業(yè)特點、經(jīng)濟周期有關(guān)。像今年,全國的鋼鐵都不景氣,就充分說明了這一點。

高舜禮:旅游還是一個投資空間彈性很大的領(lǐng)域。錢多可以開發(fā)一個大景區(qū),錢少也可以做旅游業(yè)的一些小東西,這種彈性是其他行當(dāng)所沒有的。

主持人:本來就是商業(yè)模式的不同,但是現(xiàn)在整個社會比較浮躁,都想掙快錢。比如剛才提到的旅游地產(chǎn),普通的商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)都是掙快錢的,而旅游地產(chǎn)回報周期非常長。再加上民間資本或者國有資本進入旅游業(yè),還有跟風(fēng)、時髦的因素,進入以后發(fā)現(xiàn)與原先的想象差距是比較大的。這種情況下,是要繼續(xù)還是半途而廢?這是一個問題。這里還是存在是否耐得住寂寞的問題。

陳文杰:這是旅游業(yè)的一個共性問題,不單是民營企業(yè)要面對,國有企業(yè)、外資企業(yè)同樣要面對。我覺得有遠見卓識的企業(yè),要比一般的企業(yè)有更敏銳的市場嗅覺,能夠果斷地抓住商機并迅速切入市場;更重要的是,他們有耐心、有韌性、有毅力、有辦法,看準(zhǔn)了目標(biāo)堅持做下去,耐得住寂寞,百折不撓,最終才能達致目標(biāo),才能取得成功。實際上,在這方面,民營企業(yè)可能做得比國有企業(yè)還要好一些。我有幾個案例可以供大家分享。

比如,當(dāng)年的春秋旅行社從一家街道企業(yè)起步,在當(dāng)年那種環(huán)境下,要發(fā)展肯定要比國有企業(yè)經(jīng)歷更多的艱辛、付出更多的努力才行。春秋抓住當(dāng)時不為大家所重視的國內(nèi)旅游市場發(fā)力,在本地形成很強的競爭力,進一步摸索出可復(fù)制的擴張模式,在全國到處布點,迅速發(fā)展成了一個大規(guī)模的綜合性旅行社,后來還進入了旅游航空領(lǐng)域。這一切都說明這家企業(yè)非常有耐心,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人耐不住寂寞,可能就放棄了,也就不會有今天的成績。

攜程是近些年來發(fā)展很快的一家成功的旅游企業(yè)。它早年模仿國外在線旅游的模式,開始“燒錢”,由于沒找到合適的商業(yè)模式和盈利模式,企業(yè)現(xiàn)金流多次幾乎斷掉。但他們的企業(yè)高管認準(zhǔn)大方向,咬牙堅持下來,不斷融資、不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型,在借鑒國外經(jīng)驗的同時結(jié)合本土需求,先是發(fā)展酒店預(yù)訂和機票業(yè)務(wù),后來又進入休閑度假領(lǐng)域,甚至進入一些傳統(tǒng)旅行社領(lǐng)域,他們找到了可行的商業(yè)和盈利模式,才能有今天的成功。這些

企業(yè)家的遠見卓識、毅力和堅持,今天仍能給我們很大的啟示。

在旅游地產(chǎn)企業(yè)中,中坤1997年就進入到旅游行業(yè)。他們最開始在安徽對一些古村落進行改造,依靠的是門票收益,后面逐漸摒棄了原有的門票模式,發(fā)展度假地產(chǎn),有了自己獨特的經(jīng)營特點,他們的成功靠的也是不斷地探索與堅持。

林峰:我看到一個數(shù)據(jù),今年全國旅游企業(yè)凈資產(chǎn)收益率平均5.32%,這就算不錯的了,而現(xiàn)在銀行的貸款一到三年的利率是6.65%。也就是說,旅游企業(yè)的凈資產(chǎn)利潤率還不如銀行貸款,回報率非常低,如果按凈資產(chǎn)利潤率來算,20年都回不了本兒。旅游業(yè)顯然比不上房地產(chǎn)業(yè)乃至一些周期性工業(yè)。從整個行業(yè)總體情況來看,主持人剛才提到的資金投入多、運轉(zhuǎn)時間長、回報見效慢的特點,還是客觀存在的。

同時,旅游企業(yè)的結(jié)構(gòu)分化是非常嚴(yán)重的。國家旅游局旅游財務(wù)信息年鑒數(shù)據(jù)顯示,大型旅游集團企業(yè)特別是綜合開發(fā)的集團企業(yè),資產(chǎn)盈利率是15%,已經(jīng)高于各產(chǎn)業(yè)的平均資產(chǎn)盈利率。而旅行社的資產(chǎn)盈利率非常低,只有1%到2%,但旅行社是就業(yè)大戶,是極富彈性和極活躍的產(chǎn)業(yè)要素。

事實上,旅游產(chǎn)業(yè)走向兩極發(fā)展架構(gòu)的業(yè)態(tài)模式是很明晰的:

第一是集團化的發(fā)展。集團化,特別是對旅游與產(chǎn)業(yè)鏈、旅游與地產(chǎn)、旅游與城市開發(fā)進行整合形成的大型開發(fā)集團,在這幾年里獲得高速發(fā)展,投入資金大,但是回報利率并不低?;貓舐什坏偷脑蚓驮谟诮Y(jié)合了旅游產(chǎn)業(yè)鏈、地產(chǎn)開發(fā)和城市化結(jié)構(gòu)。因此,他們的收益率和中國現(xiàn)在主要經(jīng)濟結(jié)構(gòu)結(jié)合在一起,我認為應(yīng)該支持民營企業(yè)和房地產(chǎn)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各種投資資本進入國有的地方融資平臺,進一步與國有企業(yè)資產(chǎn)、資源控制之間形成強勁的互動和配套關(guān)系。

第二是中小型企業(yè)的發(fā)展。事實是,中小企業(yè)就不存在投資長、回報慢的問題,它是非常靈活和多樣化的。對中小型的、自發(fā)性的、地方性的民營投資和民營經(jīng)營運作應(yīng)該給予更大支持,這些方面恰恰在“28條”里體現(xiàn)不夠充分。如果有可能,我們建議國家旅游局或者相關(guān)旅游主管部門應(yīng)該給予更大的支持,包括旅行社、農(nóng)家樂、休閑商業(yè)街區(qū)、休閑古鎮(zhèn)等。建議國家旅游局單獨出政策,通過降低管理門檻等措施支持小型民間旅游企業(yè)的發(fā)展。

陳文杰:實際上,從旅游企業(yè)的盈利情況來看,凡是有較大市場需求且又是空白點的領(lǐng)域,投資回報率往往都很高。比如,港中旅當(dāng)年投資錦繡中華,后來投資世界之窗,那時候主題公園在中國基本上是空白點,結(jié)果一炮走紅,迅速成為主題公園的標(biāo)桿。后來,很多企業(yè)跟風(fēng)殺進來,全國出現(xiàn)了無數(shù)主題公園,結(jié)果可想而知。而到今年為止,錦繡中華和世界之窗兩個企業(yè)都維持了非常好的經(jīng)營紀(jì)錄和盈利紀(jì)錄,兩家企業(yè)都有上億利潤。這些企業(yè)不僅僅是耐得住寂寞,更是在幾十年的發(fā)展中不斷創(chuàng)新。

高舜禮:兩位的發(fā)言對我也有一些啟發(fā)。對旅游發(fā)展中帶有規(guī)律性的東西,我們要與時俱進地做一些具體分析。旅游業(yè)發(fā)展之所以越來越被重視,說明它有廣闊的市場前景,有幾個方面值得關(guān)注:首先,旅游業(yè)跟其他的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)融合的領(lǐng)域,往往是利潤較高的。比如旅游業(yè)跟農(nóng)業(yè)的融合、旅游業(yè)跟文化產(chǎn)業(yè)的融合;其次,旅游業(yè)的一些新興領(lǐng)域或者比較專業(yè)化的領(lǐng)域,利潤也是較高的;再次,除了經(jīng)濟功能以外,發(fā)展旅游更重要的是要從綜合功能來考察。

事實上,單純從統(tǒng)計數(shù)字上看,有時候不太好說明問題,一些旅游經(jīng)營的微小元素,雖然收入相當(dāng)可觀,但是很難統(tǒng)計。

所以,總體來講,無論是對大型的民間資本還是對中小型的民間資本來說,旅游業(yè)應(yīng)該都算一個新興領(lǐng)域,前景還是好的。


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