推動(dòng)更多景區(qū)降價(jià)

此次景區(qū)門票降價(jià)有利于促進(jìn)旅游消費(fèi)，旨在帶動(dòng)更多景區(qū)降低門票價(jià)格，改變景點(diǎn)門票只漲不跌或快速上漲的態(tài)勢(shì)

80家景區(qū)門票價(jià)格調(diào)低的消息一出，引起社會(huì)各界熱議。在人們?yōu)榇伺e叫好的同時(shí)，一些群眾和網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，第一批降價(jià)的80家景區(qū)中并沒有人們耳熟能詳?shù)?A或5A級(jí)景區(qū)，更多的是較為冷門的景點(diǎn)。家住鄭州的劉紅偉說，“黃金周期間，我們還是想去那些知名景區(qū)游玩。盡管有80家景區(qū)將降低門票價(jià)格，我們可能不會(huì)選擇它們?！?/P>

9月17日，游客在上海東方明珠景區(qū)售票處購買門票。當(dāng)日起，2012上海旅游節(jié)推出優(yōu)惠活動(dòng)，包括東方明珠塔（觀光B票）、環(huán)球金融中心觀光廳、上?？萍拣^等在內(nèi)的42家上海景點(diǎn)實(shí)行為期3天至一周不等的門票半價(jià)優(yōu)惠。賴鑫琳攝（新華社發(fā)）

國家旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，不能簡(jiǎn)單將此次景區(qū)降價(jià)看作是一種促銷行為。當(dāng)前，我國各地知名景區(qū)的門票價(jià)格普遍較高，在國民月收入中的占比遠(yuǎn)高于國外著名風(fēng)景區(qū)占比。景區(qū)門票價(jià)格過高，增加了我國民眾旅游經(jīng)濟(jì)支出，降低了游客出游的愉悅感，也不利于我國旅游事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

這位負(fù)責(zé)人介紹，在當(dāng)前旅游景區(qū)存在供需結(jié)構(gòu)性矛盾的背景下，國家發(fā)展改革委積極推動(dòng)這次降價(jià)的意義，不僅在于促進(jìn)老百姓的旅游消費(fèi)，更是為了形成一種以小帶大、以點(diǎn)帶面的示范效果，帶動(dòng)更多的景區(qū)降低門票價(jià)格，以改變長期以來我國旅游景點(diǎn)門票只漲不跌或快速上漲的態(tài)勢(shì)。

據(jù)了解，在降低部分游覽參觀點(diǎn)門票價(jià)格的同時(shí)，廣東、云南、海南等省份還在節(jié)假日實(shí)行了特殊的優(yōu)惠價(jià)格政策，即在行政區(qū)域內(nèi)所有實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)的游覽參觀點(diǎn)節(jié)假日統(tǒng)一降低門票價(jià)格。廣東省規(guī)定，每年“五一”、“十一”和春節(jié)期間，對(duì)購買全票的游客實(shí)行門票價(jià)格20%以上的優(yōu)惠；云南省規(guī)定，今年中秋、國慶期間，按照15%至35%的幅度降低門票價(jià)格。

樹立大旅游理念

門票漲跌與景區(qū)管理體制、公共資源管理等結(jié)構(gòu)性問題相關(guān)，需要制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，樹立“大旅游”的管理理念，提高旅游服務(wù)水平

為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的旅游需求，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近年來各地紛紛提出振興旅游業(yè)的舉措。不過，仍有一些景區(qū)管理方片面地將門票漲價(jià)作為最直接、見效最快的增收手段。

目前，我國大多數(shù)景區(qū)實(shí)行屬地管理，以景養(yǎng)景，因此一些地方的景區(qū)門票“逢節(jié)必漲”似乎已經(jīng)成為了一種慣例。一片漲聲中，本來具有公共屬性的景區(qū)，逐步在經(jīng)營中變成一些地方和景區(qū)運(yùn)營方的生財(cái)之道。

一位專家表示，景區(qū)門票的漲跌問題并非只是簡(jiǎn)單的“門票經(jīng)濟(jì)”問題，更多的是與景區(qū)的管理體制、公共資源管理等結(jié)構(gòu)性問題相關(guān)。這并非一紙降價(jià)令就能改變，更需要中央及地方各級(jí)政府制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，梳理各方面的管理工作，提高旅游服務(wù)水平。

這位專家指出，旅游是讓利于民、共享社會(huì)財(cái)富的直接方式之一，樹立“大旅游”的管理理念勢(shì)在必行。旅游業(yè)由“吃住行游購?qiáng)省?個(gè)要素組成，是一個(gè)與多行業(yè)緊密相關(guān)的綜合性產(chǎn)業(yè)體系，它強(qiáng)調(diào)的是旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的開放性、互動(dòng)性和綜合性，謀求與整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

“大旅游”的管理模式已經(jīng)在國內(nèi)有了實(shí)踐。除了早已免費(fèi)開放的杭州西湖景區(qū)，國家5A景區(qū)之一的甘肅崆峒山也是發(fā)展“大旅游”取得成效的生動(dòng)例子。在票價(jià)5年未漲的情況下，崆峒山景區(qū)的旅游綜合收入從30多萬元增長到去年的1.54億元，接待游客數(shù)量屢創(chuàng)新高，人性化管理已經(jīng)成為崆峒山的“名片”。

崆峒山管理局黨委書記劉校升表示，“崆峒山不是一座石山，它是我們平?jīng)龅目可?，所以崆峒旅游不能局限在崆峒山，要走出崆峒山，拓展旅游面，打造大旅游圈，才能引來大旅游團(tuán)?！?/P>

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