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第四只眼看世博――世博園區(qū)人性化理念的探究

2010-10-28 綠維創(chuàng)景 標簽:

       世博會缺陷

2010年世博會的主題是“城市,讓生活更美好”,各個場館也確實向世人展現了一幅美輪美奐的未來生活畫卷。如何使城市生活變得更美好?答案的核心就是人性化的設計和人性化的管理。

作為一場世界性的盛會,客觀地說上海世博會舉辦地非常成功。從無微不至的志愿者服務,到各種公共設施的配備,我們可以深刻的感受到世博會在人性化理念運用中所做出的努力,有很多值得我們學習和借鑒的經驗。但是再超乎完美的規(guī)劃落到現實也會有美中不足的一面,世博也是如此。

 通常評價一個項目的好壞要從不同身份,不同角度來衡量,俗稱“三老”:即老頭子(政府領導)、老板(投資商)、老百姓(游客)。而我們作為專業(yè)的規(guī)劃者,就是第四種身份,因此本文的題目為“第四只眼看世博”。作為旅游規(guī)劃設計單位中的一員,通過兩天的親身體驗,我確實發(fā)現了世博細節(jié)上的一些小問題,會有些吹毛求疵,但只有認識到不足才會有未來的提升空間。由于時間關系,匆忙中林林總總的羅列一下一些游后感,言之無文,且與大家共勉。

一、場館設計方面

大多數世博會場館的設計在人性化方面考慮的比較欠缺,特別是排隊等候區(qū)域。比如德國館,館內參展區(qū)域設計地比較狹窄,導致人流擁擠,在最后觀看電影時,外面等待的空間較小,也沒有等候的座椅,導致等候的人群相互擠壓;電影室的設計,沒有考慮游客長途參觀后的勞累,讓游客站立觀看,人性化體現不夠。相反,阿聯酋館在當初設計之時就考慮到排隊減壓的問題,沿著場館周圍設置了等待座椅、遮陽傘,并且還有介紹阿聯酋風光的電視機、廣播等,一定程度上減少了游客等待的心理時間。

白色的長條石凳為阿聯酋館外面的等候區(qū)域

德國館站立觀看演出的人群

二、服務設施方面

本屆世博會最人性化的創(chuàng)意是把女性廁位比例提高到2.5,并且每隔50米左右就有一個公廁。公廁數量上達到1.1萬個,完全可以應對每天60萬客流的需要。公廁在類型上有兩類,一類是以集裝箱活動廁所為主、分布于展館外道路兩側、廣場和展館邊的獨立式廁所;一類是設置于部分展館內的廁所。另外,園區(qū)內還設置了5個醫(yī)療急救站、8個郵政服務點、80處信息亭、102臺直飲水設備、無障礙電梯68臺、輪椅租借點43個,以及遍布園區(qū)的遮陽和降溫設備。在每個免費使用的純凈水池,高矮設置10個水龍頭,最矮的水龍頭年約5、6歲的小孩可自行接水飲用,最大程度上體現了人性化設計。問詢接待、母嬰室等服務設施,也大大滿足了參觀者的需求。

 

世博園區(qū)的廁所和遮陽設備

世博園區(qū)的直飲機 

三、管理運營方面

世博會在管理運營方面人性化表現不足,特別是對客流量的管理上,游人眾多,部分場館爆滿,引起了游客的不滿情緒。尤其是沙特阿拉伯館、日本館、韓國館、中國館、俄羅斯館等關注度較高的場館,排隊等候時間長達4-5小時。沙特阿拉伯館因為等候時間過長,參觀者疲憊不堪,一度出現起哄現象。面對這種情況,有關人員沒有從人性角度考慮,采取積極的安撫和分流措施,而是尋求保安的幫助,讓人汗顏。在這種情境下,少數場館做的很到位,比如阿聯酋館周邊的特色歌舞表演,加拿大館等候區(qū)的卡通人物互動,荷蘭館底部放置可挪動的小綿羊座椅,都是人性化管理的體現。建議在一些人流相對集中的地方,立一面電子大屏幕,實時更新各場館排隊的信息,以便分流游客。也可以采用歌舞表演、互動等方式,調動參觀者的情緒,消除疲憊心理。建議采用迪斯尼式的提前預約。

韓國館前的排隊人群

沙特館前的排隊人群


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