綠維“高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地申報創(chuàng)建全程服務(wù)”啟動!
高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地建設(shè)是推動全民健身、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。
2025年1月《關(guān)于建設(shè)高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地的指導(dǎo)意見》發(fā)布,明確到 2030 年全國建設(shè) 100 個左右高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地,推動戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。
綠維文旅認(rèn)為,作為國家發(fā)改委與國家體育總局共同推動的體旅融合宏大行動,“高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地” 建設(shè)正迎來關(guān)鍵突破期。對目的地而言,這絕非簡單的 “運(yùn)動設(shè)施+景區(qū)” 物理疊加,而是要通過資源整合、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品創(chuàng)新、空間拓展、基建完善等,構(gòu)建 “體育為核、旅游為體、文化為魂” 的深度融合生態(tài),既要聚合 “吃住行游購?qiáng)?rdquo; 全要素,更要實現(xiàn)運(yùn)動設(shè)施與旅游服務(wù)的系統(tǒng)重構(gòu)。
綠維文旅創(chuàng)新提出“高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地孵化器暨FEPCO全程孵化服務(wù)”,聚焦地方戶外運(yùn)動目的地建設(shè)需求,通過“政策+技術(shù)+資源”,助力地方政府與企業(yè)實現(xiàn)多方共贏,打造中國戶外運(yùn)動目的地標(biāo)桿。
綠維文旅“國家高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地申報創(chuàng)建全程服務(wù)”現(xiàn)已啟動,為地方戶外運(yùn)動目的地建設(shè)和體旅融合發(fā)展,提供從頂層策劃到運(yùn)營落地的全鏈條支持,具體包含以下八大服務(wù):
1. 政府總體策劃服務(wù)
· 服務(wù)內(nèi)容:編制《高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地總體策劃》,明確發(fā)展目標(biāo)、功能分區(qū)、業(yè)態(tài)布局及實施路徑。
· 服務(wù)方式:結(jié)合地方資源稟賦與市場需求,提供定制化策劃方案,覆蓋政策解讀、資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動等維度。
· 預(yù)期成果:形成可落地的三年行動計劃,為申報和創(chuàng)建提供科學(xué)依據(jù)。
2. 項目謀劃與包裝服務(wù)
· 服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地標(biāo)準(zhǔn)、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)律及市場需求,策劃差異化項目(如戶外營地、極限運(yùn)動基地、康養(yǎng)度假區(qū)等)。
· 服務(wù)方式:通過市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,設(shè)計具有吸引力的項目組合,并完成項目可行性研究報告。
· 預(yù)期成果:打造符合政策導(dǎo)向與市場趨勢的項目包,提升申報成功率。
3. 申報咨詢及創(chuàng)建輔導(dǎo)服務(wù)
· 服務(wù)內(nèi)容:指導(dǎo)地方政府完成高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地申報材料編制,提供政策解讀與申報流程支持。
· 服務(wù)方式:三年全程輔導(dǎo)創(chuàng)建,涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、賽事活動策劃、招商引資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
· 預(yù)期成果:確保地方政府高效完成申報并進(jìn)入創(chuàng)建名單,推動項目落地。
4. 落地項目規(guī)劃與設(shè)計服務(wù)
· 服務(wù)內(nèi)容:編制《高質(zhì)量戶外運(yùn)動目的地規(guī)劃》及《三年實施計劃》,對具體項目進(jìn)行設(shè)計服務(wù)(如場地布局、交通配套、景觀設(shè)計)。
· 服務(wù)方式:聯(lián)合專業(yè)團(tuán)隊開展實地勘測與方案設(shè)計,確保規(guī)劃科學(xué)性與可操作性。
· 預(yù)期成果:形成完整的項目規(guī)劃方案,為后續(xù)建設(shè)與運(yùn)營提供技術(shù)支撐。
5. 項目包裝與資金申報服務(wù)
· 服務(wù)內(nèi)容:協(xié)助申請政府獎勵資金、專項債、產(chǎn)業(yè)基金等政策支持資金。
· 服務(wù)方式:根據(jù)項目特點設(shè)計資金申報策略,提供材料撰寫與申報流程指導(dǎo)。
· 預(yù)期成果:解決地方政府資金籌措難題,保障項目資金鏈穩(wěn)定。
6. 招商引資服務(wù)(四招三引入)
· 服務(wù)內(nèi)容:
· 四招:招投資商、開發(fā)商、運(yùn)營商、服務(wù)商,引入多元市場主體。
· 三引入:引入資金、智庫(專家團(tuán)隊)、人才(管理與技術(shù)團(tuán)隊)。
· 服務(wù)方式:依托綠維文旅資源庫,精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),推動項目市場化運(yùn)作。
· 預(yù)期成果:構(gòu)建多方參與的產(chǎn)業(yè)生態(tài),提升項目可持續(xù)發(fā)展能力。
7. 品牌賽事IP導(dǎo)入及運(yùn)營服務(wù)
· 服務(wù)內(nèi)容:導(dǎo)入各項體育賽事品牌,如全民健身委重點推動的品牌賽事IP,如“中國時尚體育季”“大運(yùn)河龍舟賽”等,結(jié)合地方特色策劃區(qū)域性賽事。
· 服務(wù)方式:提供賽事策劃、執(zhí)行及運(yùn)營支持,打造“體育+文旅”融合示范項目。
· 預(yù)期成果:通過賽事引流,提升目的地知名度與游客吸引力,形成品牌效應(yīng)。
8. 項目投資及EPCO一體化運(yùn)營服務(wù)
· 服務(wù)內(nèi)容:提供從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)到運(yùn)營的全周期服務(wù)(EPCO模式),或托管運(yùn)營服務(wù)。
· 服務(wù)方式:
· F(Financing):通過綠維文旅平臺協(xié)助地方政府設(shè)計融資方案,引入社會資本、專項債、產(chǎn)業(yè)基金等多元資金支持。
· EPC(Engineering, Procurement, Construction):聯(lián)合專業(yè)團(tuán)隊完成項目工程總承包,確保高效建設(shè)。
· O(Operation):提供運(yùn)營托管或顧問服務(wù),結(jié)合數(shù)字化工具與智慧管理系統(tǒng),保障項目長期收益。
· 預(yù)期成果:實現(xiàn)“策劃-建設(shè)-運(yùn)營”全鏈條閉環(huán),解決地方政府“建得起、管得好、可持續(xù)”的核心難題。
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