林峰視點(diǎn):新時(shí)代文旅投資趨勢(shì)及模式
綠維導(dǎo)語(yǔ):中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)于2023年3月3-6日在黑龍江省牡丹江市舉辦第貳批景區(qū)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人線下培訓(xùn)班。中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)副主任委員、中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任、綠維文旅控股集團(tuán)董事長(zhǎng)進(jìn)行題為《新時(shí)代文旅投資趨勢(shì)及模式 》的培訓(xùn)課程分享。課程主要分為兩部分內(nèi)容:新時(shí)代文旅發(fā)展趨勢(shì)和新時(shí)代文旅投資的創(chuàng)新模式。

以下是部分課程內(nèi)容整理:
這個(gè)時(shí)代在發(fā)生很多變化,今天的景區(qū),我們提出一個(gè)泛景區(qū)的概念,景區(qū)、廠區(qū)都有可能成為景區(qū)。景區(qū)的范圍、經(jīng)營(yíng)方式、管理方式、運(yùn)營(yíng)方式都在發(fā)生變化。未來(lái)的景區(qū)不是單純的門(mén)票結(jié)構(gòu),而是更加互動(dòng)參與、更多樣化二消、更加沉浸式的景區(qū)。
今天的課程主要分為兩部分內(nèi)容:新時(shí)代文旅發(fā)展趨勢(shì)和新時(shí)代文旅投資的創(chuàng)新模式。

PART 1 新時(shí)代文旅發(fā)展趨勢(shì)
在國(guó)家政策驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)進(jìn)入文旅融合時(shí)代、數(shù)字文旅時(shí)代、沉浸文旅時(shí)代、鄉(xiāng)村文旅時(shí)代、城市文旅時(shí)代、自主旅游時(shí)代、微度假時(shí)代七大新時(shí)代。
文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)的申報(bào)建設(shè)推動(dòng)全國(guó)文旅融合時(shí)代,我們2019年提出文旅融合的五法八化:文化特色塑魂、文化品牌賦能、文化展演活游、藝術(shù)工藝創(chuàng)品、IP整合價(jià)值的五法和文化產(chǎn)品化、業(yè)態(tài)化、主題化、品牌化、體驗(yàn)化、游樂(lè)化、互動(dòng)化、情境化的八化。目前,我們也在助力多地申報(bào)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。
我們2017年寫(xiě)了一本書(shū)《自主旅游時(shí)代》,我們總結(jié)自主旅游“八化”的出游消費(fèi)特征:需求碎片化、伴游圈子化、提前預(yù)訂化、行程定制化、主題細(xì)分化、支付移動(dòng)化、計(jì)劃可調(diào)化、體驗(yàn)深度化。這也衍生出“八自”的自主選擇:自主出游時(shí)間、自主結(jié)伴同游、自主選擇優(yōu)惠、自主行程計(jì)劃、自主游玩內(nèi)容、自主消費(fèi)方式、自主更改計(jì)劃、自主服務(wù)體驗(yàn)。
微度假逐漸成為大眾旅游出行佳選,滿足中國(guó)全家家庭度假、康養(yǎng)需求。

八大消費(fèi)熱點(diǎn)
在新時(shí)代之下,在追求場(chǎng)景、玩轉(zhuǎn)科技、國(guó)風(fēng)引領(lǐng)、追求刺激、親近自然的需求下,形成了八大消費(fèi)熱點(diǎn):親子產(chǎn)品、沉浸產(chǎn)品、夜間產(chǎn)品、情感產(chǎn)品、康養(yǎng)產(chǎn)品、體育產(chǎn)品、國(guó)潮產(chǎn)品和鄉(xiāng)村產(chǎn)品。這些消費(fèi)熱點(diǎn)都是在文旅+的基礎(chǔ)上形成。

兩大文旅投資主方向
一、高質(zhì)量文旅新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)投資
高質(zhì)量文旅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資主要方向:景區(qū)升級(jí)和度假區(qū)升級(jí)、文旅融合產(chǎn)品產(chǎn)品、城市休閑娛樂(lè)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合產(chǎn)品。

全國(guó)各地文旅集團(tuán)成為了第壹投資主體,在各地表現(xiàn)活躍,加大新項(xiàng)目投資和多元投融資。2022年26個(gè)文旅集團(tuán),簽約36個(gè)文旅重大項(xiàng)目,以文旅綜合體、度假區(qū)及樂(lè)園、特色小鎮(zhèn)等為主。文旅集團(tuán)投資下沉趨勢(shì)明顯,二三線城市占主導(dǎo),開(kāi)發(fā)建設(shè)空間相對(duì)較大。
二、數(shù)字化加持的智慧文旅建設(shè)投資
數(shù)字化加持的智慧文旅建設(shè)投資主要投資方向:數(shù)字體驗(yàn)沉浸產(chǎn)品、智慧管理、智慧服務(wù)、數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)。


PART 2 新時(shí)代文旅投資創(chuàng)新模式
EPCO成為文旅投資開(kāi)發(fā)的高效率模式
投資、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)幾方面不能有效整合,就出現(xiàn)了項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的諸多的問(wèn)題。我們做的“飛天之吻”,設(shè)計(jì)是按照我們的設(shè)計(jì),結(jié)果因?yàn)槲覀儧](méi)有拿到EPC,在具體建設(shè)的過(guò)程中,就把抽象化的設(shè)計(jì)變成了寫(xiě)實(shí)的具象化的人物形象。
如何運(yùn)營(yíng)為前提做設(shè)計(jì)和建造,繼續(xù)承擔(dān)運(yùn)營(yíng),來(lái)進(jìn)行完整設(shè)計(jì)。完整設(shè)計(jì)+運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的全程把控是關(guān)鍵。
綠維文旅的FEPCO模式降低了項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營(yíng)是有經(jīng)驗(yàn)的,是敢于承擔(dān)運(yùn)營(yíng)后果的。

綠維文旅的FEPCO模式,全鏈貫通、一體落實(shí)、一責(zé)到底。

從可研開(kāi)始就要運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入,要先做好策劃,有時(shí)可研報(bào)告本身看起來(lái)沒(méi)有問(wèn)題,數(shù)字是準(zhǔn)確的,但是產(chǎn)品是不科學(xué)的,造這么多房子合理嗎?空間結(jié)構(gòu)利用方式對(duì)不對(duì)?酒店民宿特征合理嗎?面對(duì)的群體是我們的市場(chǎng)目標(biāo)嗎?回過(guò)頭來(lái)他采購(gòu)的親子產(chǎn)品都是標(biāo)品,能產(chǎn)生效果嗎?這一系列問(wèn)題在包裝的過(guò)程中,沒(méi)有策劃、概規(guī)的落地,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的導(dǎo)入,做出的可研是有問(wèn)題的。
如何有效的在前端介入,通過(guò)策劃形成可研報(bào)告,通過(guò)可研報(bào)告瞄準(zhǔn)合適的融資方式,融資后通過(guò)EPC+O的方式落實(shí)它的建造和運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)效率大化,這是目前我們?cè)谧龅膰L試。
我們?cè)诓┪镳^、文化館、景區(qū)提升、鄉(xiāng)村振興、城市中心、文旅綜合體和酒店等方面積極嘗試EPCO模式。
我們對(duì)于EPCO模式提出四大要求:整體策劃、運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收、完整設(shè)計(jì)和全過(guò)程服務(wù)。這其中,我們提出運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收的概念,我們認(rèn)為達(dá)到運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收要求的“完整設(shè)計(jì)”及“全過(guò)程服務(wù)”是非常重要的。

景區(qū)燃旅驛站模式
“燃旅驛站”是綠維文旅與燃旅傳媒聯(lián)合推出的景區(qū)網(wǎng)紅化賦能模式,以中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)委會(huì)為依托,整合多家網(wǎng)紅產(chǎn)品、網(wǎng)紅業(yè)態(tài)、網(wǎng)紅達(dá)人、新媒體傳播等多種資源,形成的快速提升產(chǎn)品引爆流量的運(yùn)營(yíng)模式。


沉浸式文旅投資創(chuàng)新
沉浸式文旅成為現(xiàn)階段文旅產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的新風(fēng)口。橫向上,是文旅、教育、商業(yè)娛樂(lè)等多業(yè)態(tài)門(mén)類(lèi)交叉融合的城市新業(yè)態(tài)、新模式。縱向上,又是傳統(tǒng)文旅演藝產(chǎn)業(yè)與新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交融的新生態(tài)、新經(jīng)濟(jì)。沉浸式體驗(yàn)對(duì)城市綜合體、旅游景區(qū)、主題公園、文博場(chǎng)館升級(jí)有重要意義。
沉浸體驗(yàn)消費(fèi)勢(shì)不可擋,萬(wàn)物均可跟沉浸方式結(jié)合創(chuàng)新,通過(guò)環(huán)境渲染、場(chǎng)景塑造、內(nèi)容IP等,使受眾在與現(xiàn)實(shí)世界存在有限邊界的物理空間進(jìn)行互動(dòng)性體驗(yàn)的娛樂(lè)項(xiàng)目,具有互動(dòng)性、體驗(yàn)性、敘事性、參與感等眾多特點(diǎn)。


封圖來(lái)源攝圖網(wǎng)
歡迎合作
綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“三·甲”規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)總包、文旅運(yùn)營(yíng)全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)”的理念,經(jīng)過(guò)十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計(jì)、投融資、EPCO、招商、運(yùn)營(yíng)、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。
從頂層設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營(yíng),綠維文旅形成了“運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目落地建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理提供全鏈全程的服務(wù)。
綠維文旅期待與大家的合作!

以下是部分課程內(nèi)容整理:
這個(gè)時(shí)代在發(fā)生很多變化,今天的景區(qū),我們提出一個(gè)泛景區(qū)的概念,景區(qū)、廠區(qū)都有可能成為景區(qū)。景區(qū)的范圍、經(jīng)營(yíng)方式、管理方式、運(yùn)營(yíng)方式都在發(fā)生變化。未來(lái)的景區(qū)不是單純的門(mén)票結(jié)構(gòu),而是更加互動(dòng)參與、更多樣化二消、更加沉浸式的景區(qū)。
今天的課程主要分為兩部分內(nèi)容:新時(shí)代文旅發(fā)展趨勢(shì)和新時(shí)代文旅投資的創(chuàng)新模式。

PART 1 新時(shí)代文旅發(fā)展趨勢(shì)
在國(guó)家政策驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)進(jìn)入文旅融合時(shí)代、數(shù)字文旅時(shí)代、沉浸文旅時(shí)代、鄉(xiāng)村文旅時(shí)代、城市文旅時(shí)代、自主旅游時(shí)代、微度假時(shí)代七大新時(shí)代。
文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)的申報(bào)建設(shè)推動(dòng)全國(guó)文旅融合時(shí)代,我們2019年提出文旅融合的五法八化:文化特色塑魂、文化品牌賦能、文化展演活游、藝術(shù)工藝創(chuàng)品、IP整合價(jià)值的五法和文化產(chǎn)品化、業(yè)態(tài)化、主題化、品牌化、體驗(yàn)化、游樂(lè)化、互動(dòng)化、情境化的八化。目前,我們也在助力多地申報(bào)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。
我們2017年寫(xiě)了一本書(shū)《自主旅游時(shí)代》,我們總結(jié)自主旅游“八化”的出游消費(fèi)特征:需求碎片化、伴游圈子化、提前預(yù)訂化、行程定制化、主題細(xì)分化、支付移動(dòng)化、計(jì)劃可調(diào)化、體驗(yàn)深度化。這也衍生出“八自”的自主選擇:自主出游時(shí)間、自主結(jié)伴同游、自主選擇優(yōu)惠、自主行程計(jì)劃、自主游玩內(nèi)容、自主消費(fèi)方式、自主更改計(jì)劃、自主服務(wù)體驗(yàn)。
微度假逐漸成為大眾旅游出行佳選,滿足中國(guó)全家家庭度假、康養(yǎng)需求。

八大消費(fèi)熱點(diǎn)
在新時(shí)代之下,在追求場(chǎng)景、玩轉(zhuǎn)科技、國(guó)風(fēng)引領(lǐng)、追求刺激、親近自然的需求下,形成了八大消費(fèi)熱點(diǎn):親子產(chǎn)品、沉浸產(chǎn)品、夜間產(chǎn)品、情感產(chǎn)品、康養(yǎng)產(chǎn)品、體育產(chǎn)品、國(guó)潮產(chǎn)品和鄉(xiāng)村產(chǎn)品。這些消費(fèi)熱點(diǎn)都是在文旅+的基礎(chǔ)上形成。

兩大文旅投資主方向
一、高質(zhì)量文旅新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)投資
高質(zhì)量文旅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資主要方向:景區(qū)升級(jí)和度假區(qū)升級(jí)、文旅融合產(chǎn)品產(chǎn)品、城市休閑娛樂(lè)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合產(chǎn)品。

全國(guó)各地文旅集團(tuán)成為了第壹投資主體,在各地表現(xiàn)活躍,加大新項(xiàng)目投資和多元投融資。2022年26個(gè)文旅集團(tuán),簽約36個(gè)文旅重大項(xiàng)目,以文旅綜合體、度假區(qū)及樂(lè)園、特色小鎮(zhèn)等為主。文旅集團(tuán)投資下沉趨勢(shì)明顯,二三線城市占主導(dǎo),開(kāi)發(fā)建設(shè)空間相對(duì)較大。
二、數(shù)字化加持的智慧文旅建設(shè)投資
數(shù)字化加持的智慧文旅建設(shè)投資主要投資方向:數(shù)字體驗(yàn)沉浸產(chǎn)品、智慧管理、智慧服務(wù)、數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)。


PART 2 新時(shí)代文旅投資創(chuàng)新模式
EPCO成為文旅投資開(kāi)發(fā)的高效率模式
投資、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)幾方面不能有效整合,就出現(xiàn)了項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的諸多的問(wèn)題。我們做的“飛天之吻”,設(shè)計(jì)是按照我們的設(shè)計(jì),結(jié)果因?yàn)槲覀儧](méi)有拿到EPC,在具體建設(shè)的過(guò)程中,就把抽象化的設(shè)計(jì)變成了寫(xiě)實(shí)的具象化的人物形象。
如何運(yùn)營(yíng)為前提做設(shè)計(jì)和建造,繼續(xù)承擔(dān)運(yùn)營(yíng),來(lái)進(jìn)行完整設(shè)計(jì)。完整設(shè)計(jì)+運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的全程把控是關(guān)鍵。
綠維文旅的FEPCO模式降低了項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營(yíng)是有經(jīng)驗(yàn)的,是敢于承擔(dān)運(yùn)營(yíng)后果的。

綠維文旅的FEPCO模式,全鏈貫通、一體落實(shí)、一責(zé)到底。

從可研開(kāi)始就要運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入,要先做好策劃,有時(shí)可研報(bào)告本身看起來(lái)沒(méi)有問(wèn)題,數(shù)字是準(zhǔn)確的,但是產(chǎn)品是不科學(xué)的,造這么多房子合理嗎?空間結(jié)構(gòu)利用方式對(duì)不對(duì)?酒店民宿特征合理嗎?面對(duì)的群體是我們的市場(chǎng)目標(biāo)嗎?回過(guò)頭來(lái)他采購(gòu)的親子產(chǎn)品都是標(biāo)品,能產(chǎn)生效果嗎?這一系列問(wèn)題在包裝的過(guò)程中,沒(méi)有策劃、概規(guī)的落地,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的導(dǎo)入,做出的可研是有問(wèn)題的。
如何有效的在前端介入,通過(guò)策劃形成可研報(bào)告,通過(guò)可研報(bào)告瞄準(zhǔn)合適的融資方式,融資后通過(guò)EPC+O的方式落實(shí)它的建造和運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)效率大化,這是目前我們?cè)谧龅膰L試。
我們?cè)诓┪镳^、文化館、景區(qū)提升、鄉(xiāng)村振興、城市中心、文旅綜合體和酒店等方面積極嘗試EPCO模式。
我們對(duì)于EPCO模式提出四大要求:整體策劃、運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收、完整設(shè)計(jì)和全過(guò)程服務(wù)。這其中,我們提出運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收的概念,我們認(rèn)為達(dá)到運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收要求的“完整設(shè)計(jì)”及“全過(guò)程服務(wù)”是非常重要的。

景區(qū)燃旅驛站模式
“燃旅驛站”是綠維文旅與燃旅傳媒聯(lián)合推出的景區(qū)網(wǎng)紅化賦能模式,以中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)委會(huì)為依托,整合多家網(wǎng)紅產(chǎn)品、網(wǎng)紅業(yè)態(tài)、網(wǎng)紅達(dá)人、新媒體傳播等多種資源,形成的快速提升產(chǎn)品引爆流量的運(yùn)營(yíng)模式。


沉浸式文旅投資創(chuàng)新
沉浸式文旅成為現(xiàn)階段文旅產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的新風(fēng)口。橫向上,是文旅、教育、商業(yè)娛樂(lè)等多業(yè)態(tài)門(mén)類(lèi)交叉融合的城市新業(yè)態(tài)、新模式。縱向上,又是傳統(tǒng)文旅演藝產(chǎn)業(yè)與新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交融的新生態(tài)、新經(jīng)濟(jì)。沉浸式體驗(yàn)對(duì)城市綜合體、旅游景區(qū)、主題公園、文博場(chǎng)館升級(jí)有重要意義。
沉浸體驗(yàn)消費(fèi)勢(shì)不可擋,萬(wàn)物均可跟沉浸方式結(jié)合創(chuàng)新,通過(guò)環(huán)境渲染、場(chǎng)景塑造、內(nèi)容IP等,使受眾在與現(xiàn)實(shí)世界存在有限邊界的物理空間進(jìn)行互動(dòng)性體驗(yàn)的娛樂(lè)項(xiàng)目,具有互動(dòng)性、體驗(yàn)性、敘事性、參與感等眾多特點(diǎn)。


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從頂層設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營(yíng),綠維文旅形成了“運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目落地建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理提供全鏈全程的服務(wù)。
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文旅康養(yǎng)·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商
好創(chuàng)意、可落地一流規(guī)劃在綠維
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綠維讀圖

南昌勝利商業(yè)中心
生態(tài)建筑――木屋游樂(lè)區(qū)
山西壽陽(yáng)三代帝師故里息園
新疆鄯善縣蒲昌村改造
休閑度假村落――徽派山莊
文化旅游度假區(qū)設(shè)計(jì)――夜郎古
福建龍巖梅花湖溫泉度假區(qū)――
鹽鎮(zhèn)水街景觀設(shè)計(jì)
淹城春秋樂(lè)園:春秋九坊實(shí)景
山西洪洞花園生態(tài)餐廳
文化商業(yè)街情景雕塑設(shè)計(jì)――鹽
云南某國(guó)際酒店
五星級(jí)濱海度假酒店
河北某國(guó)際溫泉酒店
安徽香泉太子湯溫泉
北京藍(lán)調(diào)莊園溫泉設(shè)計(jì)

旅游運(yùn)營(yíng)回答
- 特色小鎮(zhèn)如何運(yùn)營(yíng)
- 1,運(yùn)營(yíng)體系一定要走在小鎮(zhèn)實(shí)施的前邊。只有將運(yùn)營(yíng)工作前置,小鎮(zhèn)的生命機(jī)能才[詳情]
- 特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)有哪些?
- 1、以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)特色小鎮(zhèn)主要聚焦自身優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè);[詳情]
- 十四五應(yīng)該如何編制?
- 為編制好地方“十四五”規(guī)劃綱要,綠維文旅認(rèn)為可以采取如下七大編[詳情]