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新冠疫情 | 從危機看轉機:文旅市場的六大機遇

2020-02-09 綠維文旅 標簽:

新年伊始,新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情在全國乃至全球蔓延,不可避免對短期經濟活動產生較大的影響,尤其是消費性服務業(yè),受此次疫情沖擊最為嚴重的是交通運輸、旅游餐飲、商業(yè)零售、影視院線等板塊,具體的影響暫較難測算。但依據2019年數據可預估經濟損失:2019年春節(jié)假期,全國旅游接待總人數4.15億人次,實現旅游收入5139億元(2020年同期基本凍結);2019年春節(jié)檔票房58.59億(2020年大年初一票房僅181萬,全國院線排片跌至不到1500場);2019年除夕至正月初六,全國零售和餐飲企業(yè)實現銷售額約10050億元(2020年同期假設腰斬),僅這三個行業(yè)2020年同期經濟損失就可能超過1萬億。

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當然,參考2003年SARS疫情對宏觀經濟的影響,短期突發(fā)事件解決后,經濟往往會報復性反彈,因此,文旅服務企業(yè)也要發(fā)現新機遇,需要新思考,做好積極應對或快速轉型的準備,我們梳理了文旅行業(yè)相對利好的六個方面。

一、“宅”需求利好線上文化娛樂

文旅做好后續(xù)消費刺激

 “新冠”疫情顯著拖累春節(jié)線下消費的同時,對游戲行業(yè)、傳媒行業(yè)、視頻行業(yè)等細分行業(yè)形成相對利好。

由于疫情導致了假期延長,宅在家里的時間大幅增加,玩游戲和觀看視頻、有線電視、在線閱讀等成了最佳娛樂方式。據報道,《王者榮耀》除夕當天收入就突破了20億,而2019年除夕才13億;短視頻方面,央視春晚新媒體平臺直播累計達到11.16億人次,電視端直播為5.89億人次,線上視頻端流量大增,用戶注意力被強勢鎖定。

春節(jié)期間,文化和旅游部辦公廳印發(fā)《關于全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作暫停旅游企業(yè)經營活動的緊急通知》,各地博物館、景區(qū)等相繼采取了閉館、停業(yè)措施,多項原定于春節(jié)期間推出的文化展覽也臨時取消,包括故宮近40年來因疫情而首次閉館,整個文旅行業(yè)無可避免幾乎全體關門歇業(yè)的現狀。

 

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文化和旅游部扎實推進疫情防控工作

但與此同時,文化和旅游部按照國務院辦公廳統(tǒng)一部署,在國家政務服務平臺、部網站政務服務門戶上推出“在線公共文化服務”“出行提示”兩項專題公共服務。“在線公共文化服務”匯聚四項熱點線上文化服務,公眾可以在線觀看全國博物館線上展覽,參觀國家博物館30多個虛擬展廳,參加國家圖書館線上線下結合的公開課。

 

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因此,基于線上文娛服務平臺,VR/AR等場景體驗類項目,可能再次將受到關注,景區(qū)或度假區(qū)可做好后續(xù)刺激消費準備。

二、線下研學旅行業(yè)務停滯

文旅應修好內功等待時機

研學旅行自身屬性決定了在遇到重大傳染病疫情時會出現蕭條,今年無疑是研學旅行近年以來最差的一年,目測上半年研學旅行業(yè)務停滯和全年不樂觀已成定局,但下半年隨著疫情控制可能逐步恢復。同時也要看到疫情防控加強期間,意外地讓一批在線教育公司、遠程辦公軟件運營者迎來了獲客高峰期,極大促進線上文化學習和教育的普及!

 

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因此,研學基地(營地)和其他研學產業(yè)鏈的機構,強忍陣痛按下“暫停鍵”的同時,要在市場空檔期,利用線上教育,加強研學輔導員及其他職工的技能訓練和業(yè)務培訓,還要積極調整和升級研學課程,推出針對疫情后的醫(yī)藥研學、健康教育、心理教育系列課程設計,來應對未來的業(yè)務恢復和競爭優(yōu)勢。另外相關企業(yè)根據自身條件可尋找延展性相關業(yè)務等其他替代性機會。

三、醫(yī)藥等大健康將高質發(fā)展

文旅可密切關注合作機會

此次疫情最重要的一個改變應該是人們對自身健康的關注,對健康意識的覺醒,對食品、生活習慣的改變,所以未來包括飲食結構、體育鍛煉、社交方式、康養(yǎng)保健、醫(yī)藥生物、醫(yī)藥醫(yī)療等大健康行業(yè)肯定會獲得一個持有的發(fā)展。同時疫情結束后,公共衛(wèi)生體系建設和流行病預測防治建設相關的大數據技術研發(fā)和技術體系建設也將成為國家和企業(yè)共同關注的焦點。

 

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疫情期間,新冠肺炎專屬線上咨詢服務一時興起,未來私人醫(yī)生等線上咨詢服務有望快速發(fā)展;疫情結束后,未來很長一段時間內,“康養(yǎng)+”為核心的休閑娛樂或度假將是一個趨勢;養(yǎng)生保健行業(yè)也將繼續(xù)保持高昂的增長勢頭。

因此,文旅目的地應優(yōu)先為生態(tài)保健旅游、康養(yǎng)度假旅游做準備;文旅大型企業(yè)可以與大健康領域的領先機構合作,密切關注并深入研究該領域的投融資或合作機會。

四、餐飲安全及服務將被重視

文旅要做好旅游服務的優(yōu)化

此次新冠疫情,還沒有完全弄明白傳染源來源的情況下,社會上流傳著不同的說法,但多懷疑與某種野生動物有關,經過這次疫情,一方面消費者會更重視“食的健康”,造成原生態(tài)、無公害食品、綠色食品、有機食品、藥食同源需求增加;另一方面,餐飲行業(yè)對產品包裝、加工、品牌等的控制和管理將更強化。

作為旅游要素配置首位中的 “食”,其安全和衛(wèi)生管理會直接提高旅游滿意度,優(yōu)化口碑。

 

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因此,在疫情過后,旅游目的地要重點在旅游餐飲品牌、品種和餐飲服務等方面實現提升。

五、鄉(xiāng)村旅游及民宿行業(yè)受損嚴重

文旅要做好鄉(xiāng)村旅游產品迭代準備

此次新冠疫情,短期休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游及民宿行業(yè)嚴重受損,長期來看,市場對大自然、鄉(xiāng)村環(huán)境的向往會更加迫切,而且,疫情防治還將有利于推動鄉(xiāng)村公共基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全、衛(wèi)生保障等方面的建設,將為我國鄉(xiāng)村旅游經濟夯實良好的基礎。

 

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因此,包括觀光農業(yè)與休閑農業(yè)、都市農業(yè)與綠色農業(yè)、鄉(xiāng)村民俗與文化旅游等在內的生態(tài)旅游和鄉(xiāng)村旅游將在此次疫情結束后得到快速恢復和發(fā)展,其產品的升級和服務品質的提高才是當前服務企業(yè)思考的重點。

六、小項目將面臨嚴峻考驗

文旅關注優(yōu)質項目資源整合機會

疫情影響較為嚴重的區(qū)域,部分優(yōu)質文旅項目或微小文旅企業(yè)(綜合實力不強、資金鏈較為緊張)將面臨嚴峻考驗。為應對生存危機,可能會有出售部分優(yōu)質資產的意愿。

 

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因此,對于整體實力較強、資金相對寬松的大型企業(yè)而言,有實力、有意愿以較低成本并購獲得區(qū)域優(yōu)質資產,優(yōu)化企業(yè)布局。

危機是促使行業(yè)加速升級的契機,正如2003年的非典疫情成就了京東、淘寶等電商巨頭一樣,這次突發(fā)的疫情,對于服務業(yè)也是“危”中藏“機”,風險和機遇并存。2020年線下開局雖然格外艱難,但在線泛文娛領域的機會在增加,景區(qū)、度假區(qū)也可借勢轉變營銷模式和渠道,刺激后續(xù)消費需求,而且此次危機利于消化“旅游經濟”中的隱患,文旅行業(yè)或將更健康的發(fā)展和變革。讓我們一起攜手對抗疫情,打贏這場仗!

封圖來源攝圖網

 

 


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