他，中國地產(chǎn)界“92派”的領(lǐng)軍人物，1998年，操刀鄭州“21世紀(jì)社區(qū)”，2004年，開發(fā)原鄉(xiāng)美利堅(jiān)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目，他和他的團(tuán)隊(duì)橫掃房地產(chǎn)界大獎(jiǎng)無數(shù)，業(yè)內(nèi)諸多房地產(chǎn)品牌與地方政府前來“取經(jīng)”。

他，是“社群運(yùn)營”、“健康與幸福”的倡導(dǎo)者與踐行者，首創(chuàng)心身整合醫(yī)學(xué)健康管理理論及“奧式生活”的健康生活方式，2008年，成立泊愛慈善基金，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于新時(shí)期人類居住與心身健康的發(fā)展和諧。

他就是居易國際集團(tuán)董事局主席，奧倫達(dá)部落創(chuàng)始人：劉向陽。從地產(chǎn)界精英到公益人兩種身份流轉(zhuǎn)的背后，他希望可以尋找到社群、康養(yǎng)、精神健康的結(jié)合點(diǎn)，依托人居以公益形式滿足老百姓對健康幸福的追求。

居易國際集團(tuán)董事局主席、奧倫達(dá)部落創(chuàng)始人劉向陽

轉(zhuǎn)型之路：泊愛慈善初心下的“理想國”

46歲那一年，劉向陽做了一件事，關(guān)乎他事業(yè)打拼之初定下的人生規(guī)劃。

2008年5月，在中國房地產(chǎn)市場井噴發(fā)展的年代，帶著長達(dá)數(shù)年對心靈和人生價(jià)值的探索，劉向陽毅然將精力放在對全社會(huì)健康幸福的關(guān)注與實(shí)踐上，轉(zhuǎn)投公益事業(yè)，成立泊愛慈善基金，以一己之力為千萬中小企業(yè)家塑造心靈港灣。他們共同探討創(chuàng)業(yè)與生活中遇到的困擾，尋求解決方案，以此獲得心理和身體的健康平衡。

而彼時(shí)的原鄉(xiāng)美利堅(jiān)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)早已名聲大噪。

“1998年開發(fā)鄭州‘21世紀(jì)社區(qū)’項(xiàng)目大火之后，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車道，項(xiàng)目也很快實(shí)現(xiàn)了全國化的布局。200年奧倫達(dá)部落項(xiàng)目上線后，我感覺身體已開始出問題了，精神上也覺得很痛苦，壓力太大了，得尋找出口。”劉向陽說。

國內(nèi)大概沒有幾個(gè)開發(fā)商是心理學(xué)專業(yè)出身，劉向陽恰恰是。在關(guān)注內(nèi)心，審視精神世界的驅(qū)使下，劉向陽開始思考，在健康與幸福面前，風(fēng)光無限的商場成就與財(cái)富積累價(jià)值幾何。

“真正的幸福是身體健康與內(nèi)心的平靜，這些是物質(zhì)層面所無法滿足的，企業(yè)的快速發(fā)展，并沒能給我?guī)碚嬲臐M足感和成就感。”他說。

2003年，原鄉(xiāng)美利堅(jiān)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目曾在北京北四環(huán)和八達(dá)嶺長城景區(qū)打過這樣一則有趣的預(yù)售廣告，視覺主體以一個(gè)被繩子困住的人的形象出現(xiàn)，并配有“我要出城生活”的字樣。

“很多人看完廣告后打來電話，項(xiàng)目第一期50套還在施工階段就賣掉了，驚訝之余，我聽到的最多的原因是‘我著急出城’。”劉向陽坦言，項(xiàng)目第一批業(yè)主的訴求讓他開始思考，以一種去工業(yè)化價(jià)值的角度去思考屬于人類本身的幸福價(jià)值，回歸人類最本我、最真實(shí)的層面去發(fā)現(xiàn)幸福是有強(qiáng)烈共鳴的。

奧倫達(dá)部落·海坨山谷1473咖啡館

然而，在商界精英到公益人兩種身份流轉(zhuǎn)的背后，還是因?yàn)橐惶媒W(xué)習(xí)型組織的心理學(xué)課程打動(dòng)了他。

時(shí)鐘撥回至1996年的11月，北京西四環(huán)，西藏大廈，在美國知名管理學(xué)者彼得圣吉《第五項(xiàng)修煉》的課程上，劉向陽聽得入神。隨后他專程前往加拿大研習(xí)心理學(xué)，并開始了對生命、幸福、精神健康等問題進(jìn)行系統(tǒng)地思考與研究。

“那堂課一下子打開了我的困惑，給我的人生帶來了非常大的影響。”20多年過去了，劉向陽還是對最初那刻產(chǎn)生的記憶印象深刻，并將其比喻為人生中的“出世”階段。

探索前行：特色小鎮(zhèn)里的“桃花源”

周五傍晚，北京，西二環(huán)，車水馬龍的街道上，有一條“獨(dú)特”的出京方向，在它的目的地，孩子們在草地上奔跑嬉戲，歡聲笑語；老人們侍花弄草，享受久違的鄰里親情；年輕人也聚集于此，在山谷里且聽風(fēng)吟，在星空下的篝火旁訴說理想。

你是否想過，在距北京西北80公里的延慶古崖居畔，就坐落著這樣一個(gè)小鎮(zhèn)，占地面積8000畝，三面環(huán)山，地形覆蓋自然山谷，有地下山泉及百畝果園，2000余戶家庭長居在此。在這里，鄰居們見面微笑，互相串門，并稱呼自己為“鄉(xiāng)民”。

而這樣的小鎮(zhèn)，還可以在上海崇明島、秦皇島鮑子溝、惠州羅浮山等全國15個(gè)城市和地區(qū)尋其蹤跡。它，就是奧倫達(dá)部落特色小鎮(zhèn)。

2010年，劉向陽將泊愛慈善基金的運(yùn)營理論，用商業(yè)思維面向全社會(huì)推廣，2011年，他創(chuàng)立了奧倫達(dá)部落品牌和商業(yè)體系，以“幸福運(yùn)營商”的理念探尋實(shí)現(xiàn)心身健康，追尋幸福的“出世”路徑。

“遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)不能讓人內(nèi)心得到真正的幸福，生活的空虛與焦慮，健康管理的迫切需求，都要通過成熟的理念、具象的載體及服務(wù)體系來實(shí)現(xiàn)。”他進(jìn)一步解釋，城鄉(xiāng)二元解構(gòu)的時(shí)代背景下，需要增進(jìn)人與人的關(guān)系，建構(gòu)人與自身對話的場景，需要以社群關(guān)系重新定義居住空間。

奧倫達(dá)部落居民自發(fā)組建的合唱社群基于此，劉向陽和他的團(tuán)隊(duì)以“同話、同好、同創(chuàng)、同享、同在”的五同理論來服務(wù)于當(dāng)下城市居民的夢想實(shí)踐，并以“有機(jī)健康、藝術(shù)尊享、信仰與愛”作為三大服務(wù)主線，滿足不同群體的心理需求。而奧倫達(dá)部落也已由1.0的社群時(shí)代過渡至2.0的共享時(shí)代，再延伸至3.0的康養(yǎng)時(shí)代。

如今，在奧倫達(dá)部落特色小鎮(zhèn)，一個(gè)以“人”為核心，圍繞身體、心理、社群全面提升的立體生態(tài)系統(tǒng)逐漸成形，人們既可以在合唱、足球、舞蹈、油畫、詩社、話劇等100多個(gè)聚落社群中找尋精神歸屬，泊愛彰基醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療體系、Orenda健康促進(jìn)體系和Sorehsa精準(zhǔn)康復(fù)體系中，通過主動(dòng)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練療法MTT、PNI心理神經(jīng)免疫系統(tǒng)與新自然飲食等手段提升健康水平。

十五年來，憑借對“以社群文化運(yùn)營居住產(chǎn)品”的創(chuàng)新探索，以及在人類居住與心身健康和諧發(fā)展方面的有益實(shí)踐，奧倫達(dá)部落特色小鎮(zhèn)吸引了無數(shù)度假游客慕名常往，業(yè)內(nèi)諸多房地產(chǎn)品牌與地方政府也常來“取經(jīng)”。

公益理想：追求幸福的詩與遠(yuǎn)方

“對我而言，房地產(chǎn)早都不存在了。”關(guān)于未來的事業(yè)，56歲的劉向陽說。

在劉向陽看來，奧倫達(dá)部落發(fā)展到今天，一路走來，基本上都是在圍繞著他的初心展開，他所推動(dòng)的工作里，99%是服務(wù)和滿足人性的需要，而房地產(chǎn)只占1%。

1962年，河南省新鄭市古鎮(zhèn)上的街口，熱鬧喧囂的集市，川流不息的人群，午飯時(shí)鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親圍坐在一起的溫暖，在劉向陽的心里播下了“小鎮(zhèn)情節(jié)”的種子，這顆種子生發(fā)成了今天的奧倫達(dá)部落，而對于這1%，如今的劉向陽也有了新的展望與規(guī)劃。

站在3.0時(shí)代的奧倫達(dá)部落特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目，計(jì)劃在未來10年，于歐洲、北美洲、澳洲、亞洲等地區(qū)運(yùn)營超過100個(gè)特色小鎮(zhèn)。目前位于意大利、瑞士、法國、美國、德國的康養(yǎng)小鎮(zhèn)已進(jìn)入項(xiàng)目落地階段，而每一個(gè)特色小鎮(zhèn)，都將心身健康作為“標(biāo)配”。

奧倫達(dá)部落心身健康(醫(yī)學(xué))博物館里引入的MTT主動(dòng)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練療法

對此，劉向陽將其稱之為“奧式生活”模式，是奧倫達(dá)部落在美好生活與幸福方法論之后關(guān)乎心身健康的又一戰(zhàn)略布局，即從“吃、動(dòng)、心、醫(yī)、養(yǎng)、居”六大體系入手，以生活方式的倡領(lǐng)來幫助住戶達(dá)成健康幸福人生。

“關(guān)于特色小鎮(zhèn)中的‘特色’，必須找尋差異性與合理性的共存點(diǎn)，一方面是小鎮(zhèn)必須因地制宜的體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特色，現(xiàn)在‘奧倫達(dá)部落’的落地標(biāo)準(zhǔn)是康養(yǎng)+X，這個(gè)X就是地方特色，比如山水景觀、自然資源、人文歷史等；另一方面小鎮(zhèn)是服務(wù)人的載體，必須強(qiáng)調(diào)住戶體驗(yàn)，我們所提供的系統(tǒng)服務(wù)都是用來提升人心身的滿足感。”劉向陽進(jìn)一步解釋，目前奧倫達(dá)部落項(xiàng)目均采用預(yù)售制，以住戶的需求與滿意度倒推項(xiàng)目的可行性與操作性。

劉向陽一直關(guān)注如何將健康與幸福的理論付諸實(shí)踐?，F(xiàn)在，他更多關(guān)注的是提升健康與幸福的頂層方法論。每年劉向陽都會(huì)向泊愛慈善基金捐款300萬，并空出兩個(gè)月的時(shí)間，以"把愛傳出去"為核心思想，組織系列公益活動(dòng)，無論是“幸福著做企業(yè)家”還是“幸福24堂課”，在他的人生課堂里，已經(jīng)匯聚了一萬多名的忠實(shí)聽眾。

“這么多年，我自己一直走在探知幸福和健康的路上，我希望把自己實(shí)踐到的幸福和健康的方法傳遞出去。如果有緣分，我希望可以進(jìn)入健康新零售領(lǐng)域，利用全球資源為每個(gè)人定制健康與幸福，這也將是我最大的幸福。”劉向陽說。

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