在中國進入休閑時代的大背景下，中國古鎮(zhèn)旅游從觀光向休閑全面轉型升級成為必然。被譽為“上海威尼斯”的朱家角古鎮(zhèn)，在若干年的發(fā)展之后遇到了諸多瓶頸。2010年后，在后世博效應的帶動下迎來新的發(fā)展契機，當時綠維文旅有幸參與其中，深度探究問題所在，為朱家角升級換顏出謀劃策，這也為新時代下傳統(tǒng)古鎮(zhèn)的提質升級提供了借鑒。綠維文旅認為，朱家角古鎮(zhèn)作為江南古鎮(zhèn)群中的重要一員，休閑化升級成為當前重要的戰(zhàn)略任務，應抓住市場機遇，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，深化“文創(chuàng)+ 旅游+ 基金”的產業(yè)形態(tài)，打造面向全國乃至世界的國際化古鎮(zhèn)休閑目的地。

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朱家角，一座位于上海青浦的千年古鎮(zhèn)，一座文化底蘊深厚、資源優(yōu)勢明顯的上海歷史文化名鎮(zhèn)，2016 年入選一批中國特色小鎮(zhèn)名單。被譽為“上海威尼斯”的朱家角，與其他古鎮(zhèn)面臨同樣的問題，即在若干年的發(fā)展之后，遇到了諸多瓶頸。

一、發(fā)展癥結分析

當時的朱家角發(fā)展主要面臨如下發(fā)展癥結：

一，品牌定位不突出。朱家角的困惑，是江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的同質化瓶頸——資源本底同質化、旅游產品同質化、旅游模式同質化。

二，產品業(yè)態(tài)不合理。觀光產品一支獨大，產品業(yè)態(tài)的優(yōu)化整合措施無法實施，無法構建起全鎮(zhèn)整體旅游的合力，就連古鎮(zhèn)、老鎮(zhèn)和新鎮(zhèn)各自的深度提升也受到限制。

三，經營體制不靈活。從投資開發(fā)公司到旅游發(fā)展公司，都沒有實現對古鎮(zhèn)旅游經營的掌控，都難以協(xié)調與當地居民的關系，各利益相關者缺乏一個強有力的協(xié)調者。

二、發(fā)展策略

跳出古鎮(zhèn)看古鎮(zhèn)，從整個鎮(zhèn)域的旅游發(fā)展戰(zhàn)略高度，構建“一心三板塊”的發(fā)展格局。

朱家角鎮(zhèn)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略布局

整個鎮(zhèn)區(qū)，方圓10 平方千米區(qū)域，作為發(fā)展規(guī)劃的重點，主要形成“一心三帶三區(qū)”的規(guī)劃格局。

一心，即集中展現朱家角千年古鎮(zhèn)風情的古鎮(zhèn)休閑核心區(qū);

三帶即展現東方水鄉(xiāng)風韻的水鄉(xiāng)風貌體驗帶，集餐飲、購物、休閑、娛樂于一體的商業(yè)休閑發(fā)展帶，展現朱家角新鎮(zhèn)綠色、生態(tài)、宜居生活的新鎮(zhèn)生態(tài)景觀帶;

三區(qū)包括以湖泊休閑度假為主的環(huán)湖綜合度假區(qū)，展現現代水鄉(xiāng)宜居生活的新江南水鄉(xiāng)居住區(qū)，以傳統(tǒng)居住區(qū)為主的老鎮(zhèn)風貌協(xié)調區(qū)。

對0.68 平方千米的 “古鎮(zhèn)休閑核心區(qū)”，以創(chuàng)5A 級景區(qū)為宗旨，以“水文化”為靈魂、以“夜文章”為重點、以“國際化”為目標，通過塑造“都市水鄉(xiāng)”、打造“不夜江南”、借鑒國際古鎮(zhèn)旅游發(fā)展經驗和依據國際旅游標準，構建“國際古鎮(zhèn)”。

朱家角差異化發(fā)展戰(zhàn)略思路

三、古鎮(zhèn)提升

本著創(chuàng)5A 的目標，對古鎮(zhèn)街區(qū)的十余條主要步行游覽街進行業(yè)態(tài)整合和主題定位，通過融入體驗業(yè)態(tài)，打造夜間休閑，讓人走進古鎮(zhèn)的記憶中，留下來，住下來。

(一)古鎮(zhèn)一街一品

以“景點+ 主力店+ 輔助店鋪”的模式，對每一條商業(yè)街都進行業(yè)態(tài)調整，形成“一街一品味，一路一風情”的差異化發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)舊時業(yè)態(tài)重現

恢復鼎盛時期朱家角內老式業(yè)態(tài)，如：酒坊、油坊、米坊、布坊、醬坊。通過“前店后坊”式的布局，加深游客的體驗感受。

(三)豐富夜間休閑

做大做強夜間休閑，對應“不夜江南”的發(fā)展策略。目前朱家角出名的便是課植園內的實景園林版夜表演《牡丹亭》，未來將夜酒吧、夜游、夜宴、夜古街統(tǒng)統(tǒng)納入夜間休閑中來，成就一個越夜越精彩的文化古鎮(zhèn)。

本文摘選自綠維文旅《旅游小鎮(zhèn)開發(fā)運營指南》

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本文關鍵字：自主旅游 古鎮(zhèn) 轉型升級 查看更多