國務(wù)院總理李克強出席2016年夏季達沃斯論壇時指出，旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老“五大幸福產(chǎn)業(yè)”快速發(fā)展，既拉動了消費增長，也促進了消費升級。2016年12月22日，國家旅游局與體育總局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導意見》，將冰雪運動旅游、山地戶外旅游、水上運動旅游、汽車摩托車旅游等體育旅游新業(yè)態(tài)列為重點發(fā)展項目?！兑庖姟诽岢觯?020年，全國將建成100個具有重要影響力的體育旅游目的地，建成100家國家級體育旅游示范基地，體育旅游總消費突破1萬億元。綠維文旅將礦坑生態(tài)修復(fù)利用與休閑運動相結(jié)合，采取產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、智慧、產(chǎn)品四大策略，以礦坑國土修復(fù)為基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)、運動、健康養(yǎng)老為未來發(fā)展三大核心板塊，致力于打造國土修復(fù)、休閑農(nóng)業(yè)、康體運動有機聯(lián)動的特色鄉(xiāng)村休閑度假地。

項目背景

項目規(guī)劃面積19200余畝，交通極為便利，客源基礎(chǔ)良好；域內(nèi)山環(huán)林密，河流環(huán)繞，田園唯美，具有英式自然園林的形態(tài)，資源組合度較好；有礦坑二十余處，可修復(fù)利用。

基于國家對生態(tài)文明建設(shè)、三農(nóng)問題解決的大力支持，以及城市快速發(fā)展背景下人們對健康生活方式的追求，利用礦坑廢棄資源，將健康與運動相結(jié)合，拓展更廣闊的健康市場具有他現(xiàn)實意義。

難點聚焦

項目地原來為采石區(qū)，其開發(fā)建設(shè)面臨三大難點：

第一，項目地內(nèi)正在進行開采和已經(jīng)開采成的礦坑面積達2500 畝，地表植被受

到嚴重破壞，地表現(xiàn)狀以石質(zhì)基巖為主，土層薄，生態(tài)恢復(fù)治理有一定難度，且坑內(nèi)積水，開發(fā)利用難度較大；

第二，域內(nèi)以平緩的丘陵起伏居多，大部分區(qū)域坡度較為平緩，且域內(nèi)資源單一，后期基礎(chǔ)配套難度較大；

第三，冬季需結(jié)合冰雪旅游布局項目，但面臨后期運營管理成本大的問題。

核心思路

通過對項目地資源、場地及市場的分析，結(jié)合國內(nèi)外礦坑修復(fù)利用案例的經(jīng)驗，綠維文旅認為本項目應(yīng)以礦坑國土修復(fù)為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)、運動、健康養(yǎng)老三大板塊構(gòu)建未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心，打造國土修復(fù)、休閑農(nóng)業(yè)、康體運動有機聯(lián)動的特色鄉(xiāng)村休閑度假地。

首先，利用礦坑生態(tài)修復(fù)，打造休閑運動娛樂，把國家生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略與休閑運動旅游、大健康趨勢有機結(jié)合，同時形成健康養(yǎng)老度假莊園的配套產(chǎn)品；

其次，突出打造本底農(nóng)業(yè)特色，將傳統(tǒng)糧食性農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾罗r(nóng)業(yè)——觀光農(nóng)業(yè)、藝術(shù)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等，為旅游提供附加值。通過產(chǎn)業(yè)帶動新農(nóng)村、新農(nóng)民發(fā)展，構(gòu)建“新三農(nóng)”主義，從而延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；

最后，融合周邊的生態(tài)自然系統(tǒng)，營造新的城市近郊型田園生活、運動、康養(yǎng)結(jié)合的第二居所。

規(guī)劃策略

（一）產(chǎn)業(yè)策略：“運動＋農(nóng)業(yè)＋康養(yǎng)＋度假”多產(chǎn)業(yè)集聚聯(lián)動

本項目將以農(nóng)林產(chǎn)業(yè)為載體，以休閑運動產(chǎn)業(yè)為龍頭、以健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為內(nèi)涵支撐、以旅游度假產(chǎn)業(yè)為核心目標，一二三產(chǎn)業(yè)鏈延伸、交叉、滲透、相融，構(gòu)建農(nóng)業(yè)、運動、健康等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動閉環(huán)發(fā)展。

1、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建新三農(nóng)主義

針對產(chǎn)業(yè)本身，在項目地現(xiàn)有種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、果林業(yè)、加工業(yè)等傳統(tǒng)生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，通過作物品種結(jié)構(gòu)的改變以及種植方式的改變，向旅游體驗型觀光農(nóng)業(yè)與生活休閑型有機農(nóng)業(yè)延伸，逐漸提升產(chǎn)業(yè)附加價值。

針對傳統(tǒng)農(nóng)民生活的空間——農(nóng)村，通過居住環(huán)境、管理機制、土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)三大轉(zhuǎn)變，將原來散落布局、環(huán)境較差、分散管理的村居，轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄ぷ?、環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一管理的農(nóng)莊，短期內(nèi)為休閑度假游客提供特色民宿居住，長期將打造田園健康養(yǎng)老目的地。

以上兩大轉(zhuǎn)變，也將帶動原來以務(wù)農(nóng)為主的農(nóng)民，由“提供單純農(nóng)業(yè)產(chǎn)品”向“提供休閑服務(wù)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變，通過旅游發(fā)展帶來農(nóng)藝師、種植人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員等身份的獲取，實現(xiàn)“臨近鄉(xiāng)土”的就業(yè)，真正“離土不離鄉(xiāng)”。

2、順應(yīng)市場趨勢，構(gòu)建休閑運動產(chǎn)業(yè)

在五大幸福產(chǎn)業(yè)中，體育產(chǎn)業(yè)同比增長最為迅速，繼2014 年國務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中將“全民健身”上升到國家戰(zhàn)略之后，2016 年國家體育總局編制《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，預(yù)示著我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入快車道，“旅游+體育”將迎來重大發(fā)展機遇，運動休閑將成為體育和旅游的消費吸引核與收益點。基于對項目地周邊休閑運動市場的分析，以及國外類似案例的剖析，發(fā)現(xiàn)運動場地投資及維護成本相對較低，且周邊市民休閑運動意識強烈。因此，在本項目中，我們將休閑運動作為主導產(chǎn)業(yè)之一。

3、產(chǎn)業(yè)融合，打造健康生活方式

基于人們對健康生活方式的追求越來越強烈，本項目將依托資源基礎(chǔ)，整合旅游產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、運動產(chǎn)業(yè)，打造涵蓋“運動樂養(yǎng)、生態(tài)食養(yǎng)、花藝修養(yǎng)、田園頤養(yǎng)、森林悅養(yǎng)”的大健康產(chǎn)業(yè)體系。

（二）生態(tài)策略：“公園+ 運動場地+ 度假區(qū)”三大修復(fù)方向

如何修復(fù)礦坑嚴重退化的生態(tài)環(huán)境并進一步開發(fā)利用，成為本項目的核心所在。對照項目地具體情況，通過對國內(nèi)外礦坑修復(fù)案例的梳理研究，我們發(fā)現(xiàn)：從投資、可持續(xù)性、收益三個方面進行開發(fā)比較，運動場地投資及維護成本相對較低，可作為住宅的增值配套，持續(xù)運營；公共空間投資及后期維護成本較小，但是無收益；植物園投資及后期維護成本均較高，但收益渠道較多；主題樂園投資及維護成本較高，并需要持續(xù)投資。據(jù)此，確定了以運動場地為主，以公共空間帶動周邊土地溢價，選擇性打造植物園和主題樂園的修復(fù)策略：

1. 建設(shè)生態(tài)公園

通過坡面復(fù)綠、水土涵養(yǎng)、水土凈化等方式，優(yōu)化區(qū)域生態(tài)環(huán)境，利用現(xiàn)狀采石坑坑底與坑壁，形成水面、瀑布、草坪、沙坑、景觀巖壁等，打造高參與度休閑空間。

2. 構(gòu)建復(fù)合型運動場地

通過坡面復(fù)綠，結(jié)合坡度高差，在做好水土保持的基礎(chǔ)上，構(gòu)建復(fù)合型、個性化運動場地，開展極限運動項目。如礦坑探險、難度攀巖、空中滑板、崖壁蹦極、彈跳高蹺等。

3. 綜合型度假區(qū)

根據(jù)項目地具體情況，因地制宜，對修復(fù)后的資源進行充分利用和提升，布局礦坑探險樂園、運動主題社區(qū)、藝術(shù)山丘公園、運動假日酒店等項目，配套相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，全面提升場地綜合效益。

（三）智慧策略：“導航+ 導游+ 導覽”三大智慧體系

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費者的信息獲取方式、消費習慣、支付環(huán)境都發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，互動、體驗、便捷成為人們生活中無處不在的追求。本項目將聚焦以人為中心的“智慧景區(qū)”建設(shè)，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，通過將傳感設(shè)備嵌入景區(qū)的物體和各種設(shè)施中，并與互聯(lián)網(wǎng)連接，構(gòu)建大數(shù)據(jù)中心，搭建面向主管機構(gòu)、企業(yè)及游客的管理平臺。

其中，面向游客，樹立先進的管理和科技旅游品牌是關(guān)鍵，在本項目中，綠維文旅通過智慧客戶端建設(shè)，構(gòu)建了導航——智慧出游、導游——智慧服務(wù)、導覽——旅游解說三大體系，打造小鎮(zhèn)智慧旅行。

（四）產(chǎn)品策略：創(chuàng)建壟斷性IP——長春運動

本項目中，綠維文旅以互聯(lián)網(wǎng)＋思維，創(chuàng)建壟斷性IP——長春運動云，以互聯(lián)網(wǎng)為引擎，將健身、養(yǎng)生、康樂、競技等活動云集到平臺之上，在局域和廣域內(nèi)聯(lián)動農(nóng)業(yè)、運動、養(yǎng)老三大板塊，同時構(gòu)建項目地的體育休閑運動領(lǐng)域平臺。基于這一定位，通過布局健康養(yǎng)老莊園、健康運動小鎮(zhèn)、運動歡樂世界、有機沁心田園、棕地恢復(fù)備用地五大功能區(qū)，以礦坑生態(tài)修復(fù)打造特色運動娛樂，以農(nóng)業(yè)打造本地特色，融合周邊生態(tài)系統(tǒng)營造新的城市近郊，最終形成對產(chǎn)業(yè)、旅游、宜居生活的全面提升。

一期啟動區(qū)作為引擎示范區(qū)，包含農(nóng)業(yè)、運動、養(yǎng)老，以及生態(tài)修復(fù)等功能，主打生態(tài)修復(fù)展示及休閑運動項目，結(jié)合村子改造民宿酒店，運動農(nóng)莊等產(chǎn)品，以及逐步開始調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)向經(jīng)濟型觀光休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，健康養(yǎng)老只做樣板展示。業(yè)態(tài)比重分別是生態(tài)修復(fù)＞休閑運動＞觀光農(nóng)業(yè)＞健康養(yǎng)老。

二期建設(shè)區(qū)是實現(xiàn)資金回收的依托區(qū)域，度假、養(yǎng)老是區(qū)域建設(shè)的關(guān)鍵，主要包括運動小鎮(zhèn)組團、家庭奧運村組團、私享度假組團、藝術(shù)田園組團等，滿足大眾群體、家庭親子群體、高端群體等不同人群的度假需求。以家庭養(yǎng)老方向打造養(yǎng)老度假，休閑運動方面以提供運動場地為主，農(nóng)業(yè)向有機種植、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，農(nóng)村民居打造精品住宿、運動社區(qū)等綜合服務(wù)空間。業(yè)態(tài)開發(fā)比重應(yīng)該是健康養(yǎng)老＞休閑運動＞創(chuàng)意農(nóng)業(yè)＞生態(tài)修復(fù)。

三期場地為垃圾填埋場，作為遠期備用地，借鑒國外成熟案例采用大地藝術(shù)，利用堆山和臺地對場地進行生態(tài)修復(fù)和再生，作為棕地恢復(fù)備用地，以運動植物培育及藝術(shù)地形造景的形式，打造自然藝術(shù)公園，進行土地生態(tài)恢復(fù)，為后期打造度假空間奠定基礎(chǔ)。

本文關(guān)鍵字：度假小鎮(zhèn) 查看更多