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李馨:分權度假模式對中國酒店業(yè)創(chuàng)新的思考

2015-10-12 邁點網(wǎng) 標簽:度假酒店

2015年9月11-12日, 由中國飯店協(xié)會主辦的第六屆中國成長型連鎖酒店發(fā)展大會在石家莊召開,本屆盛會由主論壇、分會場論壇、新技術新產(chǎn)品展、專場交流沙龍等數(shù)個版塊組成。來自全國各地的業(yè)界專家、學者、行業(yè)領袖等共同探討成長中的中國連鎖酒店的發(fā)展前景與趨勢,致力于挖掘連鎖酒店最關心的問題。

在本次大會上,休閑度假酒店專題論壇正式舉行。在本次論壇上,北京綠維創(chuàng)景旅游投資管理有限公司副總裁李馨做了題為《分權度假模式對中國酒店業(yè)創(chuàng)新的思考》的演講。

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以下為演講文字實錄——

李馨:大家好,我演講的主題是《分權度假模式對中國酒店業(yè)創(chuàng)新的思考》。我們對度假的市場做了簡單的分析,這個我不多講,這里有一個數(shù)據(jù),2014年人均GDP達到了7485美元,居民已經(jīng)從旅游觀光向更高層次的休閑度假發(fā)展。這些花費里邊包括購物、文化、運動、休閑、養(yǎng)生、餐飲、觀光,未來這是都是我們酒店業(yè)利潤產(chǎn)生的節(jié)點。

在酒店+分權度假的話來講一個分權度假的模式,大家可以看到在景圖上是一個井噴的態(tài)勢,大家可以看到這是山東沿海的一個鬼城。形成這樣的原因,有很多原因,包括他的配套,包括他的業(yè)主對他的需求不是特別旺盛,還包括房地產(chǎn)市場發(fā)展到今天,大家對投資這塊的需求已經(jīng)降低了預期,所以產(chǎn)生了需求與供應之間的矛盾。

有幾個數(shù)字,5是代表我們獨家卡的售價,20是我們消費者入住權益,5.5是我們酒店精分成,0.7是我們消費者不去消費體現(xiàn)獲得的比例。

分權寶是什么?他也是一個O T的模式,通過線上線下的一種結合的方式,打造旅行服務和旅行生活的平臺。第一他是分權度假的品牌,同時他又是旅行的服務平臺,這樣組成了我們分權寶的品牌。

下邊是我們顧客可以在分權寶平臺上獲得的服務,中間是由分權寶系統(tǒng)來勾連。這張圖介紹的由分權寶運作的模式,共享產(chǎn)權指的是一個客房的產(chǎn)權,把他分成13份,由13個購買度假卡的消費者共同擁有這家酒店的產(chǎn)權。因此每個人獲得每年28天的入住權益,把他的入住權益委托給酒店管理方。管理經(jīng)營以后獲得的收益由我們的業(yè)主和我們經(jīng)營管理方進行分成,那這個分成我們消費者獲得的這一方面,也可以在他的酒店進行入住,也可以在分權寶平臺上換住其他的加盟酒店,也可以買飛機票、打出租車等等。那同時在分權寶的平臺上我們有這樣的服務體系,包括提供交換服務。

這是一個簡單的和分權寶度假合作的案例,首先這個酒店的面積是42平米,得到度假卡的價格也就是2千七,你分紅分是二千九百分分。40年總分分11.63分分,年度分分比率10.5分分。第二部分是酒店+分權寶,我們的合作點在什么地方?

首先說首先物業(yè)適合于分權寶的合作,產(chǎn)業(yè)式酒店,酒店式公寓,轉型為輕資產(chǎn)的酒店。

分權寶在C端是與很多酒店合作的。我們面臨很多問題也有很多機遇,一個就是客源的問題,第二就是利潤的問題。首先客源在B端的酒店,我們可以實現(xiàn)酒店之間的換住,從利潤層面講,分權寶其實是一個免費營銷平臺,分權寶也許根據(jù)會員評價然后結合我們專業(yè)酒店,為我們成員酒店提建議。

下邊講一下分權寶發(fā)展的情況,分權寶是一個新建的企業(yè),2014年9月組建,9月1000家注冊會員的體系。這是我們的部分會員在世界各地去旅行的照片。這個驚動玉龍彎在河北唐山。這是在西雙版納合作的度假酒店,這是保定白洋淀的企業(yè)正在洽談。分權寶在全國各地我們現(xiàn)在有很多投資商在進行洽談?,F(xiàn)在在經(jīng)營酒店也都是我們非常歡迎的合作對象,對這個模式有興趣的可以在會后進行交流。

 


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