世茂集團深耕旅游綜合體 打造“旅居模式”
2012年，世茂集團提出“旅居模式”，全力打造集“自然資源+城市景觀+生活住宅+核心配套+目的地式主題體驗”的世茂“旅居地產(chǎn)”。
大連御龍海灣
2012年，世茂集團提出“旅居模式”，透露世茂將以自身多年來深耕住宅、商業(yè)、酒店、休閑娛樂等地產(chǎn)業(yè)態(tài)之豐富優(yōu)勢，全力打造集“自然資源+城市景觀+生活住宅+核心配套+目的地式主題體驗”的世茂“旅居地產(chǎn)”。
世茂認為，隨著民眾生活質(zhì)量的提升，大眾旅游方式正從觀光旅游逐步向休閑度假轉(zhuǎn)變，進而從單純的“旅”向更深度的體驗式的“居”升級。因應(yīng)消費者和消費結(jié)構(gòu)之改變，旅游地產(chǎn)的開發(fā)也必將隨之變化，從早期景點觀光開發(fā)，向著深度體驗式的“旅居地產(chǎn)”的形態(tài)升級。
據(jù)悉，世茂多年前就已布局旅游地產(chǎn)，頻現(xiàn)大連、上海、福州、海南等地，大手筆規(guī)劃包括室內(nèi)游樂場、商業(yè)、度假住宅等業(yè)態(tài)在內(nèi)的旅游綜合體項目，其中大連御龍海灣占地逾2000萬平方米，是國內(nèi)規(guī)模最大的高端綜合旅游項目，其2012年全年協(xié)議銷售額直逼15億。世茂旅游2012年全年銷售逾百億。
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