以政府運營為基礎的區(qū)域旅游綜合開發(fā)
旅游目的地系統(tǒng)建構
泛旅游產業(yè)整合及集群化發(fā)展
吸引核項目建設
休閑聚集核項目建設
旅游城鎮(zhèn)化建設
一級土地開發(fā)
招商引資運作
政府行動計劃
泛旅游產業(yè)整合及集群化發(fā)展
吸引核項目建設
休閑聚集核項目建設
旅游城鎮(zhèn)化建設
一級土地開發(fā)
招商引資運作
政府行動計劃
以投資商運營為基礎的區(qū)域旅游綜合開發(fā)
旅游目的地系統(tǒng)建構
泛旅游產業(yè)整合及集群化發(fā)展
吸引核項目建設
休閑聚集核項目建設
旅游城鎮(zhèn)化建設
一級土地開發(fā)
二級房地產開發(fā)
旅居型項目開發(fā)
旅游經營型項目開發(fā)
泛旅游產業(yè)整合及集群化發(fā)展
吸引核項目建設
休閑聚集核項目建設
旅游城鎮(zhèn)化建設
一級土地開發(fā)
二級房地產開發(fā)
旅居型項目開發(fā)
旅游經營型項目開發(fā)
旅游綜合體作為旅游綜合開發(fā)的基本形態(tài)，是一個旅游產業(yè)項目，同時，又形成消費經濟聚集，是旅游發(fā)展的最佳商業(yè)模式。更重要的是，它正在成為城鎮(zhèn)化的整合單元及發(fā)展引擎。誰把握了旅游綜合體的內在邏輯與商業(yè)模型，誰就能夠立于中國消費經濟黃金期與新型城鎮(zhèn)化的潮頭。
政府機構角度
旅游綜合體是區(qū)域綜合升級的引擎一個成功的旅游綜合體將對區(qū)域旅游產業(yè)轉型、相關產業(yè)帶動、居住水平升級、社會就業(yè)拉動、整體形象提升、文化影響突破城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進等方面產生極大的綜合作用，成為帶動區(qū)域升級的最好引擎之一。
旅游集團角度
旅游綜合體是旅游投資模式的新路在旅游綜合體構架下，旅游地產成為旅游開發(fā)的短線巨大效益，為項目持續(xù)發(fā)展提供資金保障，最終形成以地產為核心收益支撐的區(qū)域旅游綜合開發(fā)模式，如華僑城黃山元一大觀等。
地產企業(yè)角度
旅游綜合體是地產創(chuàng)新開發(fā)的方向企業(yè)依靠旅游開發(fā)，催熟土地并促其升值，最終形成從“傳統(tǒng)住宅開發(fā)商向旅游休閑地產開發(fā)商”的轉變，其模式是以旅游為土地升值手段的區(qū)域地產綜合開發(fā)模式如恒大集團、萬達集團等。
綜合開發(fā)分院院長 羅紅寶認為，“旅游綜合體”項目成功與否的關鍵，在于是否贏得市場的青睞、讓其前來休閑消費或度假置業(yè)，這就需要構建一種極具吸引力的主題化度假生活方式。由此，完全能夠形成一種全新的旅游綜合體模式：面向市場需求，整合本項目文化與生態(tài)資源，提煉出一個具有鮮明特色的主題概念，以此主題概念為靈魂，營造項目的主題意境、設計項目的產品體系、形成功能的布局、指導土地的利用、安排消費的模式，最終形成一種具有獨特吸引力與強大感召力的度假生活方式，從而贏得市場的青睞，實現(xiàn)旅游綜合體開發(fā)的成功。
角色定位:引導者、控制者、監(jiān)管者
關鍵要點
1、以規(guī)劃方案的把控為前提
2、以相關政策的支持為重點
3、以公共工程的建設為核心
4、以區(qū)域營銷的推進為輔助
5、以招商引資的落實為突破
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障
1、以規(guī)劃方案的把控為前提
2、以相關政策的支持為重點
3、以公共工程的建設為核心
4、以區(qū)域營銷的推進為輔助
5、以招商引資的落實為突破
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障
創(chuàng)造休閑田園城市，科學推動城鎮(zhèn)化進程
| 角色定位: | 旅游開發(fā)商、地產開發(fā)商 |
| 特色產業(yè)發(fā)展商、區(qū)域運營商 |
商業(yè)模式
1、總體模式：以土地一級開發(fā) 為
基礎，旅游休閑為引擎，休閑地產
為支撐，特色產業(yè)為延伸
2、具體模式：打造核心吸引中心，
構造休閑聚集中心，創(chuàng)造延伸發(fā)展
中心
1、總體模式：以土地一級開發(fā) 為
基礎，旅游休閑為引擎，休閑地產
為支撐，特色產業(yè)為延伸
2、具體模式：打造核心吸引中心，
構造休閑聚集中心，創(chuàng)造延伸發(fā)展
中心
成為區(qū)域運營商，提升企業(yè)活力與生命力
| 土地綜 合開發(fā) |
產業(yè)綜 合發(fā)展 |
功能綜 合配置 |
目標綜 合打造 |
| 確立綜合打造為指向 | |||
| 尋求專業(yè)化、落地化的高水平的智力支持 | |||||
| 選擇特色化、創(chuàng)新化的高水準的運營模式 | |||||
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| 確立功能構架為核心 | ||||||||||||||||
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融入大區(qū)域城 鎮(zhèn)發(fā)展與旅游 發(fā)展的前提 |
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指導個性文化 與特色意境的 構建，非常重 要且極具難度 |
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作為旅游綜合體項目規(guī)劃咨詢的領跑者，綠維創(chuàng)景一直把“創(chuàng)意經典·落地運營”作為規(guī)劃咨詢的根本出發(fā)點與最高追求，力求對旅游綜合體的開發(fā)提供具有真正落地意義指導方案。
服務階段
拿地階段的規(guī)劃咨詢:
以政府為對話對象，
以獲取土地為核心目的
開發(fā)階段的規(guī)劃咨詢:
以市場為對話對象，
以開發(fā)運作為目標指向
拿地階段的規(guī)劃咨詢:
以政府為對話對象，
以獲取土地為核心目的
開發(fā)階段的規(guī)劃咨詢:
以市場為對話對象，
以開發(fā)運作為目標指向
創(chuàng)意經典 |
| 落地運營 經濟落地：地產短線獲利能覆蓋旅游長線投資并有較大盈余；項目能保持良性經營 市場落地：產品要有極強的市場吸引力；項目在一段時期內引領高度且不可復制 建設落地：產品打造因地制宜；旅游與地產融合且旅游能為地產造勢并創(chuàng)造附加值 |
綜合體是一種聚集發(fā)展模式，是一個泛產業(yè)聚集區(qū)，也是一個經濟系統(tǒng)，對于帶動整個區(qū)域經濟社會及新型城鎮(zhèn)化等方面，都具有突出的重要作用。無論是對于我國還是世界上其他國家，綜合體都成為了推動經濟發(fā)展的主要形式之一。城市綜合體、度假綜合體、酒店綜合體、主題公園綜合體、溫泉綜合體、博彩綜合體等各種綜合體已經在世界各地遍地開花，形成了一些有借鑒意義的開發(fā)經驗及模式。綠維創(chuàng)景對比較經典的國內外綜合體案例進行了分析，期望能夠為我國旅游綜合體的未來發(fā)展之路提供一些借鑒。
面對多次旅游規(guī)劃后您是否還覺得無從下手？
您的旅游項目資源不錯，又做了營銷推廣，為什么市場打不開？
有意投資旅游業(yè)，卻駕馭不了風險，無從進入？
您在實際操作中還遇到了哪些問題？您還關心哪些問題？
請在線留言，或致電綠維創(chuàng)景專業(yè)咨詢熱線:
010-84076166/84098099;15811113303;
Email:experts@lwcj.com
更多旅游運營與地產開發(fā)知識，請瀏覽旅游運營網
（www.lwcj.com）
免費咨詢熱線：400-068-8099
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