您好！下面為您提供的文化產業(yè)園策劃方案是我院做過的經典案例之一：桂林接力數碼動漫產業(yè)園策劃方案簡介。

難點聚焦：

面對傳統(tǒng)動漫基地前期投入大，投資回報期長的“慢熱”發(fā)展模式，如何進行成功的項目設計和商業(yè)模式設計，縮短投資回報期，快速實現人氣聚集和盈利支撐點，實現前期穩(wěn)定經營、中期擴大研發(fā)、遠期可觀回報的運作目標？是我們要解決的難點問題。

項目業(yè)主：

廣西接力出版社

完成時間：

2007年

項目背景：

本項目是國內領先的青少年讀物出版機構接力出版社運作的一個數碼動漫產業(yè)園，區(qū)位優(yōu)勢明顯，且運作主體有文化產業(yè)資源優(yōu)勢和良好的管理運作經驗，但傳統(tǒng)動漫產業(yè)的“慢熱”發(fā)展模式成為成功運作的一大難點。于是，接力出版社選擇了具有跨產業(yè)運作視野、強調商業(yè)模式的北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院來進行難點突破。

核心思路：

綠維以動漫與泛旅游產業(yè)整合的“快熱”模式進行創(chuàng)新，以最動漫的理念、創(chuàng)意設計、建筑形式和景觀配置打造具有奇特意境和體驗特色的動漫世界，從而撬動文化產業(yè)園區(qū)開發(fā)，使得市場引爆、人氣聚集難題得以解決：通過整合旅游市場資源、環(huán)境資源和人文資源，形成旅游與動漫結合的體驗式動漫世界；通過動漫節(jié)慶、行業(yè)商務集會及對外商業(yè)配套等產品的開發(fā)，推進動漫體驗、動漫旅游及后續(xù)動漫培訓、研發(fā)、生產等產品之間的良性互動，在多元化發(fā)展結構的推動下，形成可操作的運營模式。

經驗分享：

綠維在《動漫產業(yè)專題研究》的基礎上，不僅對動漫產業(yè)園區(qū)慢熱模式進行了癥結分析，并創(chuàng)新性提出了“以旅游為杠桿，撬動動漫與泛旅游產業(yè)整合的‘快熱’發(fā)展模式”。這一模式盈利的突破，在于“體驗式動漫旅游”的項目設計，以此為整個產業(yè)園區(qū)的“先期盈利終端、先期品牌終端”，形成了以旅游產業(yè)帶動文化產業(yè)開發(fā)的跨產業(yè)運營創(chuàng)新，這種前期以旅游產業(yè)帶動和提升文化產業(yè)、后期旅游產業(yè)與文化產業(yè)相互提升的跨產業(yè)運營模式，對文化產業(yè)園區(qū)尤其是動漫產業(yè)園區(qū)開發(fā)有一定指導作用和借鑒意義。

案例詳細解讀及相關研究請參閱：

以旅游為杠桿，撬動跨產業(yè)規(guī)劃整合