您好！關(guān)于諸如洛克王國創(chuàng)意園這樣的主題公園設(shè)計(jì)，我院曾經(jīng)進(jìn)行過大量的調(diào)查研究，主題公園是新型的，不過也得慎重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國已有將近1500億巨資“套牢”在各類2500個(gè)主題公園上，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，盈利者只有10%左右，約有2/3難以收回投資。北京市審計(jì)局的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，北京的觀光主題公園多達(dá)35處，由于投資規(guī)模小，品位較低的占多數(shù)。除世界公園、石景山游樂園已收回原始投資外，大部分人造景觀虧損嚴(yán)重。洛克王國創(chuàng)意園猜迷這個(gè)項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值，建議您首先進(jìn)行全面的可行性分析。

通常主題公園的收入包括門票、餐飲和禮品衍生三個(gè)部分，目前國內(nèi)大部分主題公園的收入主要靠單一的門票收入來支撐，這也是它們虧損的主要原因。專家指出，國內(nèi)大多數(shù)主題公園規(guī)模小，主題單一，缺乏精品支撐，收入結(jié)構(gòu)單一，導(dǎo)致的最終結(jié)果是不盈利或虧損。國內(nèi)大型主題公園的投資額一般在4億元至5億元人民幣左右，國外的多為10億美元。 

各地對(duì)主題公園的盲目開發(fā)，造成多數(shù)項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，缺乏個(gè)性，形成惡性競爭。中國的主題公園群落正經(jīng)歷艱難的轉(zhuǎn)型期，擁有大量的存量資產(chǎn)和土地資源是主題公園轉(zhuǎn)型的物質(zhì)基礎(chǔ)，通過對(duì)主題公園的再認(rèn)識(shí)，重新規(guī)劃主題公園的盈利模式是實(shí)現(xiàn)主題公園轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

一座主題公園設(shè)計(jì)之前都要經(jīng)過一番周密的商業(yè)測算，游客參與方式如何？逗留的時(shí)間、旅游動(dòng)機(jī)、旅行方式、消費(fèi)支出。要支撐一個(gè)投資上億的主題公園，其身后必須有一個(gè)相應(yīng)的消費(fèi)群體，目標(biāo)人群對(duì)主題的認(rèn)可是當(dāng)前各類主題公園最需要解決的瓶頸缺口。

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主題公園成功開發(fā)的六大要素

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