兒童樂園設(shè)計(jì)的趨勢取決于兒童樂園的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的兒童樂園有兩種類型：一類是戶外兒童樂園，一類是室內(nèi)兒童樂園。近幾年，國內(nèi)的兒童游樂市場不斷涌現(xiàn)出新型的兒童游樂項(xiàng)目，部分甚至代表了目前世界兒童游樂市場的領(lǐng)先水平。兒童樂園是城市規(guī)劃的一個(gè)重要組成部分，綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院將這些新型的兒童樂園做了個(gè)基本的分類：寓教于樂類型、角色扮演類型、科普娛樂型、純粹娛樂型以及早教型。

通過分析和研究，綠維發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)目前兒童游樂市場的客戶有幾個(gè)特點(diǎn)：一、都希望自己的兒童樂園較行業(yè)內(nèi)其他游樂項(xiàng)目領(lǐng)先，游樂概念領(lǐng)先、游樂方式領(lǐng)先、游樂內(nèi)容領(lǐng)先，同時(shí)達(dá)到收益水平的領(lǐng)先。二、游樂項(xiàng)目的選擇和定位比較專業(yè)化，針對(duì)專業(yè)化的市場客群，選擇專業(yè)化的游樂產(chǎn)品內(nèi)容。三、追求規(guī)模以及游樂產(chǎn)品含量的最大化，在有限的空間里如何最多的融入游樂產(chǎn)品的內(nèi)容，使之成為兒童樂園內(nèi)又一個(gè)吸引點(diǎn)。

鑒于以上幾個(gè)特點(diǎn)的分析，綠維認(rèn)為未來兒童樂園將趨向集約化方向發(fā)展。一是要在市場競爭較為激烈的今天，通過提高自身產(chǎn)品特色和提高自身的服務(wù)品質(zhì)，來吸引更多的客群。二是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營集團(tuán)化，管理規(guī)模化。主要表現(xiàn)形式是，先確定一個(gè)品牌，孵化一個(gè)中心，同時(shí)以連鎖經(jīng)營的模式擴(kuò)大規(guī)模和影響力。 三是通過游樂概念整合，達(dá)到有效面積的效益最大化。實(shí)現(xiàn)最小的成本投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。四是實(shí)現(xiàn)管理科技化，利用高科技手段網(wǎng)絡(luò)化管理，代替部分人工的管理。五是要建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，啟用優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭，這是集約化經(jīng)營的主要特征之一。

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