綠維創(chuàng)景在一系列紅色旅游項目的規(guī)劃實踐中，總結出了紅色旅游目的地的一些創(chuàng)新發(fā)展思路，目前來說，我國的紅色旅游發(fā)展面臨著三大問題：

紅色文物遺址區(qū)普遍存在“本體保護好，周邊環(huán)境保護不到位”的情況，紅色旅游景點缺乏周邊環(huán)境的有效支撐和依托；

總體來看，遺址遺物數(shù)量不多，除建筑外，可供觀賞的看點較少，且缺乏一定的震撼性。

除革命與政治上的重大意義外，缺少普遍價值的挖掘和展示，大部分的紅色旅游地都陷在革命價值大小的比拼上，主題與形象口號高度雷同，實際上就成了同質化的競爭。

根據經驗總結出的四大經驗：

產品聯(lián)動上，紅色為引，但不局限于紅色旅游產品，而是以紅帶多種旅游產品類型和多種游憩方式；

展示方式上，跳出原有的“博物館式陳列”思維，而是采用各種手法恢復和強化“歷史現(xiàn)場感”，出現(xiàn)很多的經典創(chuàng)新精品，如斥資2000萬元的井岡山“全景畫館”情景再現(xiàn)工程與引進投資8000萬元的大型實景演出《井岡山》；

區(qū)域合作上，紅色旅游地具有成片分布的地域特點，且紅色旅游地之間存在著緊密的歷史演進邏輯關系，因此，各紅色旅游地間存在著很多天然的游線合作空間，形成了若干經常性的聯(lián)動發(fā)展機制；

管理體制上，克服“多頭管理、多頭開發(fā)”的弊端，從旅游資源整合化經營的市場要求出發(fā)，構建一體化的經營管理結構——“權屬不變，統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一經營，統(tǒng)一運作”，如副廳級規(guī)格的井岡山管理局、“大歸一統(tǒng)”的遵義紅色旅游集團公司、瑞金市旅游開發(fā)公司等。

詳情參考文章紅色旅游目的地打造兵法