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建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范GBT50326-2001之五

2008-12-09 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

      

8 項目質(zhì)量控制 

8.1 一般規(guī)定 

8.1.1 項目質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進行。 

8.1.2 項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持"質(zhì)量第一,預(yù)防為主"的方針和"計劃、執(zhí)行、檢查、處理"循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。 

8.1.3 項目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。 

8.1.4 項目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機械、方法、環(huán)。 

8.1.5 項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。 

8.1.6 項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。 

8.1.7 分項工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認(rèn)可。 

8.1.8承包人應(yīng)對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包人向承包人負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。 

8.1.9 分包人應(yīng)接受承包人的質(zhì)量管理。 

8.1.10 質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤? 

1 確定項目質(zhì)量目標(biāo)。 

2 編制項目質(zhì)量計劃。 

3 實施項目質(zhì)量計劃: 

1) 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。 

2) 施工階段質(zhì)量控制。 

3) 竣工驗收階段質(zhì)量控制。 

8.2 質(zhì)量計劃 

8.2.1 質(zhì)量計劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定: 

1 應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。 

2 質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。 

3 質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 

8.2.2 質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 

1 編制依據(jù) 

2 項目概況 

3 質(zhì)量目標(biāo) 

4 組織機構(gòu) 

5 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。 

6 必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等。 

7 確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書。 

8 與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求。 

9 更改和完善質(zhì)量計劃的程序。 
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