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  • 中物理想房地產(chǎn)全面信息化解決方案

    2008-12-04 綠維創(chuàng)景 標簽:

          



    中物理想房地產(chǎn)全面信息化解決方案  

    前  言  


    關注中物理想的發(fā)展,是從半年前開始的。到與理想人進行初步的接觸,我們更加感覺到那種無處不在的專業(yè)、敬業(yè)、上進的企業(yè)文化。誠如古語所言“天下大事必做于細”,理想企業(yè)的成功來自始終如一的敬事而信、誠信如癡,責任與創(chuàng)新,不止于言,而成于行!  
    在與貴司的簡單接觸后,結合我們以往對中物理想下屬產(chǎn)業(yè)的了解,我們對貴司整體的架構、業(yè)務組成、及運營模式有了大致的認識,本著適量投入、逐步完善、長期合作的原則,擬定了此份《信息化解決方案》。與其它行業(yè)領域不同,房地產(chǎn)業(yè)信息化建設是一個長期、專業(yè)的過程,涉及到系統(tǒng)流程的提煉、整合,傳播領域的拓展、創(chuàng)新,并始終伴隨著客戶市場的認知及應用增長過程。  
    我們在方案擬訂過程中,將中物理想定位于一以房地產(chǎn)經(jīng)營為主體、多產(chǎn)業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團,整體信息化建設充分考慮到企業(yè)今后的發(fā)展空間,及向新領域拓展的資源可繼承性,圍繞著三大核心展開,即:資源展示、管理機制、客戶關系。  
    我們在方案中著力強調的“系統(tǒng)”概念,正是我們區(qū)別于“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的根本所在,我們把企業(yè)的信息化建設,當作一項系統(tǒng)工程,認為在其中起核心作用的應該是管理思想、運營機制,信息化是適應并改造傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的的工具,而不是一個“幌子”――今天別的企業(yè)都做網(wǎng)站了,我們也做一個;明天有企業(yè)上了軟件,我們也來一套…………,最終拼湊起來的“信息化”只會帶來時間的損耗及投資的浪費。  
    作為一家全球性的地產(chǎn)信息化服務供應商,我們愿意為貴公司的信息化建設盡我們最大的努力,提供更為詳盡、完備、專業(yè)的咨詢、設計、服務及全面解決方案。我們會將我們的服務貫穿于合作企業(yè)發(fā)展的始終,從而保障合作伙伴每一分投入的產(chǎn)出效益最大化。  
    最后,很榮幸能與中物理想這樣的企業(yè),在地產(chǎn)信息化領域進行有益的交流探討,并誠懇地希望與貴方建立長期的合作伙伴關系,以期取得共同的進步!  
    針對中物理想房地產(chǎn)公司目前的運營項目及需求程度,我們以網(wǎng)站建設為主,提出以下信息化解決方案草案,供參考。細節(jié)部分及全面方案有待雙方進一步交流提出。  


    實施階段劃分  


    我們將理想產(chǎn)業(yè)集團的信息化實施過程分為三個主要階段:  
    第一階段:形象展示階段(實施時間:2001.4~6   周期兩個月)  
    n         企業(yè)形象網(wǎng)站   投資概算:15000元  
    n         項目展示平臺   投資概算:40000元(含形象網(wǎng)站)  
    n         形象推廣系統(tǒng)   投資概算: 8000元  
    第二階段:系統(tǒng)整合階段(實施時間:項目開盤前三個月  周期三個月)  
    n         銷控管理軟件   投資概算:28000元  
    n         現(xiàn)場促銷系統(tǒng)   投資概算:78000元(含PC硬件、局域網(wǎng))  
    n         光盤電子樓書   投資概算:40000元(含1000張光盤)  
    第三階段:電子商務階段(實施時間:待定  周期六個月)  
    n         企業(yè)資源管理       投資概算:(以預算表為準)  
    n         客戶關系管理       投資概算:(以預算表為準)  
    n         電子商務系統(tǒng)       投資概算:(以預算表為準)  
    n         理想產(chǎn)業(yè)綜合平臺   投資概算:(以預算表為準)  





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